互联网对社会产生何种影响一直是这个时代的焦点问题之一。我们已经看到互联网对于媒体行业的颠覆性改造、对于传统零售业的颠覆，以及对金融业的猛烈冲击。同样，互联网在权力监督，舆论拓展方面也功勋卓著，不过多数时候被监督的权力是以对抗的姿态出现的。而在改革的动机下，某些决策者也渐渐意识到了互联网开放、透明的好处，从而加以利用。就深圳来说，最新的例证是罗湖区政府采购试水“网上商城”。
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\r\n 长期以来政府采购是一个难以监督的灰色地带，原因很简单，采购员花的是国家的钱，不会心疼，有的还期待与供货商勾结以获取回扣，采购的物品价格高、质量差、耗时长。即便是后来采取了政府采购竞价的模式，其价格的合理性、过程的透明度仍然难以得到保证，监督这种招投标活动是个专业活，一般市民搞不懂。
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\r\n 罗湖区将这些采购活动搬到了网上，通过一个统一政府采购网上商城运作，这有多大不同呢？笔者以为最大的不同是公开透明性。根据报道，罗湖区政府采购网上商城的供应商包括3家电商平台——— 易迅、美国史泰博百货公司、苏宁云商以及10家大型实体店。政府采购时可以货比三家，并且市民可以查询到每一笔采购交易的详细信息。
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\r\n 互联网是一个开放的圈子，一台电脑、一部手机就可进入，更别说政府网络采购的记录了。不像以往的线下竞标，那是一个相对封闭的圈子，若非参与进去，你得不到核心信息，了解不到核心交易。这种区别具有根本意义，民众对权力监督的困难除了权力的抗拒，也受限于监督的成本、监督的专业性，网上商城采购解决了这一难题，会上网就会监督。
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\r\n 罗湖区如此高调地拥抱互联网的开放透明，市民也不妨高调地看着。这个政府采购网上商城具体怎么运作，是否公布每一笔采购的详细信息，包括采购单位、用途、数量、价格……而一年的数据汇总下来，罗湖区政府的运作也就多少可以被了解。就像家长年末做账目总结，过去一年花了多少钱，花的效果如何，哪些该花，哪些不该花，有没有浪费等应该作为下一年的财政预算的基础，从而推动罗湖区政府财政开支细化到具体项目的公开透明化。如此，“罗湖区政府采购网上商城”的贡献就更大，这也应该是决策者期待的吧。
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\r\n 技术性的问题是，政府采购的规模比较庞大，按照一般的市场逻辑，量大的话商家一般会给予特别优惠，这一特点在竞标这一形式的采购中能得到很好发挥，从而替纳税人省下不少的钱。而政府作为一个普通消费者去网上商城购物，即便货比三家，价格也未必令纳税人满意。这恐怕还要创新采购形式，既让交易过程公开透明开放，又能拿到更优惠的价格。
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\r\n 而一些锐意改革的领导者不妨像罗湖区一样，有意图地将互联网引入到政府运作当中，借助其开放、公开、透明的特点，让权力运行曝晒在互联网的阳光之下。 |
