大学校园里来了物业公司，教学楼和学生宿舍的门窗水电有问题，一个电话立刻来人修；楼道有垃圾，随时清理。这些高校后勤社会化的新模式已经悄悄出现在天津的一些高校中。从市教委昨日召开的天津市深化高校后勤改革座谈会上了解到，本市高校后勤社会化改革带来的改变远不止于此。
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\r\n 现在
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\r\n 新宿舍成倍增饭菜丰富又便宜
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\r\n 在我国，大学不仅要负责教学、科研，而且学生教师的吃饭、住宿等全都要管，“一校一户办后勤，校校后勤办社会”，这都限制了我国高等教育的发展。因此教育部1999年启动高校后勤社会化改革，本市的众多高校也逐步转轨，把高校后勤这一块交给社会去办，学校只管教学、科研，而且解决了因为学生公寓和学生食堂严重滞后而无法扩大在校生规模的问题，保证了近几年的高校大扩招顺利实施。
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\r\n 据市教委后勤管理部门负责人介绍，天津高校的后勤社会化改革，使学校、老师和学生都从中大为受益。三年来，本市建设改造了上百万平方米的大学生公寓宿舍，等于建国后几十年的建设总量；所有高校的学生食堂全部进行了改造和新建扩建，像外院等校还引入校外的十几家餐饮企业进入食堂，既增加了饭菜的花色品种和风味，又使学生食堂的饭菜质量明显提高，价格也有所下降。同时高校还普遍引入境内外较著名的物业公司，市教委的高校供热公司承揽了20所高校的供热任务后，各校也不用再为暖气而操心费神。此外，采用招标形式进行的冬煤集体采购，使各高校节省了不少支出，仅医大去年此项支出就节省了70万元。
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\r\n 将来
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\r\n 校内外市场接轨后勤从办到管
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\r\n 据到会的教育部高校发展规划司后勤改革处朱宝铜处长介绍，后勤社会化改革的目标是让高校从“办”后勤转变为“管”后勤，用招标、监管的方式获取集约化、专业化的服务。前几年后勤社会化改革更多的是在校内实现了各种资源的优化配置，下一步将打破这一界限，让校内市场与校外市场接轨，调动全社会的人、财、物，让各种名牌优质的企业都有机会进入高校，实现社会范围内的资源最优配置。 |
