江苏省沭阳县招投标管理中心自2003年8月成立以来，通过不断优化招投标办法，规范操作，创新举措，精心组织，使招标效益得到显著提升。十年来，共完成招投标项目8195个，预算金额2241437.87万元，实际成交金额1970453.67万元，节约财政资金270984.20万元，平均节约率为12.09%。
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\r\n 一是科学设置招标控制价。要求招标人在项目招标前，要对近期的市场价格进行调查分析，科学设置招标最高控制价，并报经县财政局评审中心审批后执行。
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\r\n 二是严格规范操作。严把投标人资质等级和条件审查关，防止设定限制性条件，排斥潜在投标人，确保符合条件的更多投标人都能参与竟争，减少招标人在招标中的影响力。
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\r\n 三是完善最低价评标法。对300万元以下项目招标，均实行明标暗投，采用合理最低价评标法，既提升了市场竞争力，又规范了市场行为，也遏制串标、围标等现象的发生。
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\r\n 四是高点设置价格权值。对电子电器设备、市场服务类等项目招标，要求价格权值设定不得低于50％，提高价低中标率。
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\r\n 五是严格控制追加工程量。对追加工程量超过中标价5%以上的，要由县主要领导批准手续，并由财政、审计、监察、业主等单位现场共同签证，否则不得记入工程总价。
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\r\n 六是强化标后跟踪监管。安排专人，积极开展标后督查，延伸监管，严厉查处招标人和中标单位签订阴阳合同，搞虚假招标，套取财政资金等违法违规行为。（记者：严宜奎 杜睿） |
