北京城市排水集团对供应商的诚信考核 \r\n ——北京城市排水集团采购部主任苏永杰 \r\n 下文是北京城市排水集团采购部苏永杰先生在市场经济与诚信建设高峰论坛暨第7届招投标领域年度聚焦上的发言整理稿,未经本人审阅。 \r\n 大家好: \r\n \r\n 受主办方邀请,作为采购方代表,我今天向各位介绍北京城市排水集团对供应商诚信考量的做法。 \r\n \r\n 主要有三个方面:一是作为采购人对诚信的认识,诚信创造价值;二是作为采购企业,对供应商诚信的思考;三是介绍供应商诚信的考量标准。 \r\n \r\n 作为采购人的角度,三个关键的因素是价格、质量和交期。如何采购到适合的价格、质量以及交期是十分关键的。GPA(国际公共采购)进入最终时期,这对我国企业的诚信问题提出了严峻的挑战,竞争态势将会发生巨大变化,经营模式也会发生重大变化。有部分供应商习惯于先提供虚假资料,中标后再做后期弥补。这给采购人造成了困扰,如何从前期对供应商在诚信上进行考核十分重要。买供双方要实现共赢,诚信是基础。诚是基,信是本。 \r\n \r\n 采购发展到目前,要求进一步的细化和个性化。工业品也要求个性化与定制化。很多企业从做全产业链服务转为做精,只做产业链的一个和几个环节。采购人对供应商的选择范围也进一步扩大,甚至变成对全世界供应商的选择。采购的这一趋势,促使诚信的重要程度的提高。 \r\n \r\n 当下,采购人买的往往是一个概念,也就是概念类采购,采购人对采购需求并不是很明确、很具体,而更多的选择合作伙伴,这对诚信的要求非常高。现在,合作类采购越来越多,更多会考量诚信。供应链中的关系也不再只是输与赢的零和游戏,而是共赢。 \r\n \r\n 北京城市排水集团作为水处理行业中的重要企业,现在的采购主要是合作伙伴的选择。作为工业品采购,采购要满足客户的最终需求,也就是满足北京居民的要求。我们的目标是通过产业链发展战略的构建,建立可持续的供应链,控制好上下游企业的诚信,让供应商有目的的选择诚信伙伴。在采购职能上,作为大型企业,我们从行政性采购转变为战略性采购,包括从拒绝不合格品转变为预防不合格产品。因此,对供应商诚信的考量是我们非常看重的一个方面。 \r\n \r\n 我们构建了采购评价体系。我们对售后服务的要求也很高。我们还对供应商进行后评价,包括资料提交,现场访查,现场调研等等。大家通过PPT会看得非常清楚。我们对诚信的考量大概占到70%的比重。 \r\n \r\n 我们是公共用品采购,涉及到安全与服务,对供应商诚信品质的要求非常高,因为产品与服务的质量与百姓的利益密切相关。我们要求供应商签订诚信承诺,一旦发现违背承诺,将会采取严厉的惩罚措施。 |