2月25日至3月8日，由贵州中烟工业有限责任公司法律与改革部、综合计划部、审计部、财务管理部、监察部等部门人员组成专项管理检查工作组，对公司本部及所属五家卷烟厂、兴义烟叶储运站开展招投标及合同管理专项检查。
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\r\n 此次检查主要检查各单位2012年招投标管理及合同管理中存在的问题，研究改进措施、完善管理制度、优化管理流程，全面提升管理的质量和效率。
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\r\n 检查组到各厂听取工作汇报、查阅相关工作资料、深入现场调研等方式，对该厂项目招投标管理、“一项一卷”归档情况、合同执行情况等方面进行了检查。
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\r\n 检查组认为，遵义卷烟厂2012年度招投标及合同管理工作较为规范细致，具有创新性；毕节卷烟厂招投标及合同管理工作制度完善、运作规范、监督到位，招投标工作中采用年度计划的方式对项目的立项审批、招标、签订合同、施工、验收等环节进行时间节点安排，更为有效提高了项目完成率及工作效率；兴义烟叶储运站“一项一卷”严格按照公司的相关要求整理装订，将项目实施进度表装入档案，使工程实施开展情况一目了然，邀标项目在报刊上进行招标公告，使公开的范围相对扩大，真正体现了“应招尽招”的工作要求；招投标文件等审核手续齐全，会签流程效率高。
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\r\n 同时，检查组对各单位在“一项一卷”归档工作、竞争性谈判等方面存在的不足提出了相应的建议。 |
