为进一步提升招投标规范化管理水平，淮安市楚州区招管办积极探索，不断实践，改进方法，严把五关，强化监管，有效提升工作水平。
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\r\n 一是严把招标文件审核关。严格审核工程发包方案、招标公告、招标文件等，重点审核标段划分、投标人资格条件设置等内容，防止招标文件存在倾向性、歧视性条款，有利于吸引更多实力强、业绩优、信誉好的企业参与公平竞争。
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\r\n 二是严把项目审查关。坚持“提前介入、并行审查”的工作方法，坚持确保重点、兼顾一般、特事特办、急事急办、简繁分流的原则，坚持严把施工现场勘察、施工图审查、招标文件审查、工程量清单审查、最高限价审查等五关，为防止工程变更、节约政府资金把好前道关口。
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\r\n 三是严把开评标监督关。在开评标区设立了监控系统，对开标和评标全过程进行实时监督；加强招投标流程管理，规范开评标操作程序；强化开评标审查审核，加强对招标代理机构、评委评标过程的监管，同时，建立对评审结果的抽（复）审制度，确保评审结果客观公正。
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\r\n 四是严把中标通知书发放关。建立工程项目评标结果公示制，将第一至第三中标候选人及其评审结果统一网上公示，接受社会监督，在公示期间确无异议，并在中标结果公示结束后，按程序和要求发放中标通知书。
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\r\n 五是严把施工合同审核关。加强施工合同的审核，严格审核施工合同的相关内容，确保施工合同与招标文件相关内容的一致性。
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