为确保对项目的有效监控，河北省邯郸市在原有政风、行风、效能监督的基础上，对项目的整个建设过程实行动态数据管理，实现了全程监控。 \r\n “四家见面”摸清底数。为解决基层少报项目、虚报项目、规避监督的问题，邯郸市深入实地复查项目时，实行“四家见面制”。与统计部门见面，从统计口径初核项目底数；与发改部门见面，从备案口径复验项目底数；与财政部门见面，从资金投入口径查验项目真伪；与建设单位见面，核查项目实际进度。目前，该市共统计500万元以上政府投资项目502个，其中500万元至3000万元项目331个，3000万元至5000万元项目55个，5000万元以上项目116个，确保了项目底数的真实性。 \r\n 项目进度网络公开。该市建立“项目进度数据库”，对全市扩内需和政府投资项目建设情况进行动态更新，全程向社会公开；建立“信息举报数据库”，公布举报电话和电子邮箱，加大社会各界对项目建设的监督力度。 \r\n “电子监察”全程监督。按照“注重科技应用，深化阳光工程”和“工程建设到哪里，电子监察就跟踪到哪里”的思路，该市开发了“电子政务、电子监察”两大网络系统，对项目受理、审批、招投标、资金管理、建设质量、竣工验收等各环节进行全程、无缝隙式监督，实现受理、审批、监督“三权分离”，使廉洁高效成为邯郸建设领域的运行常态。电子监察网络运行以来，先后对5.5万余件行政许可、非许可事项进行了有效监督，对4300多次招投标活动进行了同步录音、录像，对200余起违纪事件进行了纠偏。“（文／孙国柱） \r\n |
