徐汇区建交委创新监督体制 强化招投标管理

　　徐汇区建交委在工程建设领域突出问题专项治理工作中创新监管体制，强化招投标管理，规范建筑市场，探索出一条源头预防腐败的新路径。

　　一是抓诚信体系建设，做到奖惩明。完善建筑市场行为诚信体系建设，突出“守信获益、失信惩罚”原则。加强建筑市场各方主体行为的动态监管，采用建立黑名单、上网公示等方式，惩治拖欠农民工工资、发生安全事故、围标串标、违法转包等信用不良的企业，加大企业违法失信成本；对于诚信度高的市场主体的守信行为，则给予适当激励和一定优惠政策。逐步健全有效弘扬诚信的体系，进一步规范维护统一开放、竞争有序的建筑市场秩序，促进工程建设的健康发展。

　　二是抓机制建设，做到沟通畅。完善招投标各项工作机制和招投标管理环节，建立联席会议制度，上下联动，左右沟通，加强与区检察院、区纪委等相关部门的信息联系，及时交换反馈工程项目招投标信息和建筑市场动态，形成有效合力。坚持集中治理与日常监管相结合，加大监管力度，增强监管效果，维护建筑市场经济秩序，规范工程建设招投标领域的市场行为，保证工程建设领域招投标活动依法依规，健康有序。

　　三是抓标后评估，做到事后清。继续积极推进项目标后评估专题工作，由特邀监察组和专家组对工程招投标程序和招投标实质性业务开展评审，对整个招投标活动中的建设方、代理方、监管方、评标专家等主体进行事后综合评价。通过后评估专题会，不断完善招投标工作，促进和提高招投标整体工作质量，有效推进我区招投标工作。四是抓过程留好痕迹，做到电子化。积极探讨“科技+制度”的监管模式，落实电子化招投标管理办法，推行网上招投标体系建设，逐步实行网上报建、网上公开信息发布、网上报名、专家语音抽取及开评标电子化的全方位招标程序监管体系。加大资金投入，配备摄像、录音等硬件设施，建立开、评标全过程影音监控电子化系统，提升招投标现代化监管手段，建立阳光评标制度，提高招投标透明度，进一步保障建设工程招投标活动中公开、公平、公正。