“我公司去年监理的3个工程获评市级文明工地,根据泉港建设主管部门文件,将在泉港国有工程项目招投标随机摇号中多3个参与球。这不但提高了公司中标几率,而且在业界形成好口碑,对公司开拓泉港市场很有利。”日前,一家监理公司负责人王德海说,今年他们监理的2个工程将继续争创市级文明工地。 \r\n 今年泉港区在开展建设工程“两场联动”工作中创新思路,通过试行奖优加权招投标办法和建立施工现场管理考核机制等,引导企业积极创优,促进招投标市场、施工现场规范运行,从源头上预防建设领域腐败问题,维护建筑市场秩序。奖优加权招投标办法是对积极创优投标人和在“两场联动”活动中管理健全、质量安全好的企业,按一定标准给予投标加权奖励,增加创优企业参与球数,提高中标概率。主要做法是以泉州市政府投资工程预选承包商库为基础,初始确定每个企业参与投标球数为1个,而后根据企业管理业绩和履约情况给予加减参与球数。如在泉港施工项目获得国家、省、市各级各类优质工程表彰的承包商,或在“两场联动”检查评比中获优的承包商,在参与区内招投标活动随机摇号中将增加1至3个不等的参与球,并获得相应资金奖励;被通报批评、行政处罚或施工现场发生事故的承包商,在参与区内招投标活动随机摇号中扣减参与球数。 \r\n 泉港区纪委相关负责人认为,实施中标人动态考核机制,主要是通过标后的“刚性”监管,督促企业自觉加强施工现场质量安全管理,推动招投标现场与施工现场形成良性闭合循环,确保奖优加权招投标办法发挥激励效益,形成守信者有奖、失信者受罚的利益导向,提高工程投资效益。(肖咸强郑伟伟吴君山) \r\n \r\n |