创新服务 提升完善招投标平台

　　今年以来，县招投标办公室、县招投标中心以服务经济工作为中心，结合我县综合性招投标工作的创新和实践，不断完善各项招投标工作制度，招投标服务效能进一步显现。

　　完善招标办法，招投标满意度有效提升。继续实施《关于进一步完善政府性工程招投标管理的意见》，进一步取得了显著成效，受到了招投标各方的充分认可。一是主体意识明显增强。增强了业主对招投标工作的责任心和主动性，招标人能充分考虑工程造价是否合理、建设要求能否满足实际需要、投标人能否接受招标条件等方面内容，从而确保招标成功，招标人的主体意识显著增强。二是招投标效率显著提升。500万以下小型工程采用抽签定标法，实行招标人定价、投标人承诺、抽签定标的形式。节约了人力物力，缩短了编制投标文件的时间，效率显著提高。通过实施小型工程抽签定标法，公开招投标时间一般可在10天内完成，比常规的招投标时间缩短5天。三是串标现象有效遏制。小型工程采用抽签定标法，大型工程取消业绩信誉分，在很大程度上提高了投标人参与竞标的积极性，招投标达到充分竞争，使得串标、围标现象得到明显遏制。

　　实施“绿色通道”，重点项目服务切实加强。对今年全县“三个一批”项目开展招投标“绿色通道”服务，招标办和招投标中心提前介入，主动与项目业主联系沟通，在不违背招投标原则规定的前提下，通过提前预发公告、招投标资格预审和招标文件初审等措施，确保项目招标进度，使招投标时间比常规缩短三分之二以上。招标办工作人员多次主动上门服务，确保了重点工程顺利实施。

　　拓展服务范围，政府采购效率明显提高。今年以来县招投标中心进一步扩大协议采购面。新调整了纸张、印刷定点单位等办公设备协议供货供应商，完善协议采购制度，既方便采购业主，又节约采购资金，受到了各业主的一致肯定。同时，对县机关事业单位的办公设备、纸张印刷、公务用车等15类采购项目实行协议定点供货，变原来的逐次按流程采购为一次性集中采购，此举大大缩短了采购时间，提高了采购效率。

　　创新制度，招投标服务效能显著提升。一是推出了服务新措施。根据“职责前移窗口，后台服务前台，前后密切配合”的原则，在招投标受理窗口推出“三集中一扩大”服务措施，即交易席位集中办理、中标通知书集中发放、交易收费集中核准、协议采购范畴进一步扩大。二是优化了服务方式。通过实行服务评议制和窗口AB角等制度，严格受理“一柜通”和首问责任制，做到告知“一口清”、受理“一手清”，审查“一次清”，招投标项目成功率和满意率均在99％以上。三是提升了服务效率。随着招投标统一平台的不断完善，为缓解正常工作日人流拥挤、车流密集的矛盾，进一步方便投标人，县招投标标中心实行双休日开标制。同时安排中心领导带领业务科室科长值班制，协调处理开标过程中发生的问题，确保招投标工作高效运行。