郧西县财政局稳步推进预算绩效管理工作

　　全省财政预算绩效管理工作培训会后，郧西县财政局积极向领导汇报并得到领导对预算绩效管理工作的高度重视，明确指示预算绩效管理工作要健全工作机制，理清工作思路，明确工作目标，制定工作措施，积极探索稳步推进预算绩效管理工作。

　　健全组织机构，构建预算绩效管理组织保障。为切实加强对预算绩效管理工作的领导，县政府成立了县预算绩效管理工作领导小组，县长任组长，常务副县长任副组长，县人大、县政协相关领导以及县政府办公室、县委组织部、县财政局、县监察局、县人社局、县发改局、县统计局、县审计局、县政府法制办等部门主要负责人为成员，领导小组办公室设在县财政局，负责牵头组织和综合协调工作。预算绩效管理工作领导小组负责全县预算绩效管理、财政支出绩效评价的安排部署和协调指挥工作。办公室具体负责组织实施预算绩效管理、财政支出绩效评价工作，包括制订评价方案、建立评价指标、收集基础资料、审核相关数据、撰写评价报告等。绩效管理工作按照“领导统一协调，股室大力协作，部门积极配合，绩效管理部门具体实施”的工作思路，由绩效管理办公室负责牵头，股室协助配合，系统内部加强沟通与协作，稳步推进预算绩效管理工作。

　　加强制度建设，增强预算绩效管理责任意识。根据财政部《关于印发财政支出绩效评价管理暂行办法的通知》（财预〔2011〕285号）、《省人民政府关于推进预算绩效管理的意见》（鄂政发〔2013〕9号），县政府印发了《关于推进预算绩效管理的意见》（西政发〔2013〕18号），县政府办公室印发了《郧西县财政支出绩效评价实施办法（试行）》的通知（西政办发〔2013〕84号）等文件，县财政局印发了《关于成立预算绩效管理工作领导小组的通知》（西财绩发[2013]119号）、《郧西县2013年财政支出绩效评价工作任务及实施方案的通知》（西财绩发[2013]120号）、《关于开展项目支出绩效评价工作的通知》（西财绩发[2013]121号）等文件。以制度建设为切入点，积极稳妥推进预算绩效管理工作。

　　加强业务培训，增强预算绩效管理业务知识。加强预算绩效管理是财政科学化、精细化管理的重要内容。为提高财政绩效管理的理念意识，我们开展了多种形式的学习培训宣传活动。一是财政部门系统地学习绩效管理方面的政策和文件精神。二是到其他县、市学习交流，借鉴其开展工作的经验和做法，提高我们开展好此项工作的管理水平。三是邀请市局的领导和专家，围绕预算绩效管理理论和实务开展绩效评价讲解。四是对全县部门预算单位的相关人员进行了专题培训，对预算绩效评价工作的程序、方法、绩效目标等内容进行了详细的讲解和交流。通过培训学习对预算绩效评价工作认识逐步提高，为绩效评价工作的进一步开展奠定了基础。

　　精心组织实施，确保绩效评价取得实效。一是制定年度绩效评价工作任务、方案。确定绩效评价工作重点、评价目标、评价结果等，明确凡2012年—2013年单项资金金额在50万元以上（含50万元）的专项支出，按照“谁用钱、谁评价”的原则实施绩效自评价。为绩效评价工作的顺利推进，做好前期准备工作。二是突出重点、积极实施。按照“先易后难、由点及面、稳步实施”的原则和工作要求，重点围绕部分转移支付和专项资金项目、社会关注度高、影响力大，事关民生方面的支出项目进行绩效评价。三是总体部署，分步实施，稳步推进。认真贯彻落实中央和省、市关于推进预算绩效管理工作的要求，围绕完善公共财政体制机制和强化部门支出责任这根主线，遵循全面部署、分步实施，积极试点、稳步推进的原则，逐步建立以绩效目标为导向，以绩效评价为手段，以结果应用为保障，以优化政府财政资源配置、提升公共产品质量和公共服务水平为目的。在“十二五”期末，预算绩效管理努力实现“两个全覆盖”，即覆盖到所有部门预算单位和所有财政性资金。