从采购方式看，通过公开招标完成采购项目1463个，涉及采购预算29.81亿元，成交金额22.92亿元，节约资金6.89亿元。从采购内容看，以货物类项目和工程类项目为主。货物类项目1303个，涉及采购预算8.04亿元，成交金额6.59亿元，节约资金1.45亿元；工程类项目182个，涉及采购预算21.73亿元，成交金额16.27亿元，节约资金5.46亿元。

 

    今年上半年，南宁市政府集中采购工作继续以交通基础设施、城市轨道交通、为民办实事、服务"两会一节"等重点工程和项目作为重中之重，全力抓好落实。南宁市政府集中采购中心在原有工作的基础上进一步整合资源，采取强有力措施推进采购项目顺利开展。

 

    该中心加强了对南宁市政府采购管理信息系统的建设，不断修改完善基础数据管理、采购项目管理、采购合同管理、电子标书编评系统、商品库及行情发布管理等各功能模块，建立更加方便快捷的政府采购交易平台。

 

    同时，积极配合广西公共资源交易中心完善公共资源电子化开评标交易平台，通过增设接口实现无缝对接，推行电子化开评标管理，提高工作效率。

 

    另外，他们还科学优化项目办理流程，及时做好催办服务。对于即将超过办理期限的项目，通过建立项目提醒日志，及时与采购单位沟通对接，催办落实，确保项目办理更加紧凑、顺畅。

 

    为了减少项目废标，提高采购质量和效率，该中心主动分析项目废标原因，厘清工作思路，推进问题解决，着重从采购类型、采购方式、采购情形、项目品目以及采购人、供应商等角度对项目废标进行全方位统计分析，切实找准废标造成采购成本增加的原因，进一步厘清工作思路，切实解决业务代理工作中存在的问题。

 

    此外，还中心还科学调整协议、定点项目采购内容。该中心结合实际需要，将正版通用软件纳入市本级办公设备协议供货；将2013～2014年度市政府投资工程20万～200万元（含）电缆管道（沟）施工及电气设备安装工程定点供应商由上年度的14家调整为6家；将交通安全和管理设施、交通信号、管线零星维修工程定点施工企业由原来的4家增加到5家，有效解决了单项金额小、工期紧、项目分散所造成的采购困难等问题，达到了规范采购行为、减少采购环节、提高采购效率的目的。