为了推动政府采购工作更好地发展，2013年小榄财政分局结合实际，积极探索新的管理模式，先后进行了多项改革，取得了明显成效。
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\r\n 一是扩展评审专家库资源。上半年小榄财政分局与镇住建局联系，将住建局的评审专家并入镇政府采购专家库，同时与市采管办沟通，在省政府采购平台已开设专门的账户，可以调用省市的评审专家。建立健全了评审专家评价机制，对评审专家按照“统一条件，分级管理，资源共享，随机选取、管用分离”的原则进行管理。
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\r\n 二是调整规范二次挂网做法。2013年进一步优化政府采购操作流程，对采购操作中的具体问题做了进一步完善。如：采购人申请第二次挂网前，要书面向镇采管办提出申请，并说明第一次挂网不足三家的原因，第二次挂时要对采购文件进行调整，确保无偏离。
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\r\n 三是规范小额零星工程采购。为防止化整为零，逃避监管的现象发生，从2013年开始，小榄镇对使用财政资金的学校建筑物零星维修、市政工程、消防工程、吸排水工程等5万元以下的零星维修维护工程进行协议供货招标，进一步规范了小额零星工程的采购。
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\r\n 四是建立采购项目电子化档案库及采购设备标准化配置参数库。建立了采购项目招标文件、投标文件、评标记录等资料数据库，并按季度做到随时更新。同时推行零星装修工程标准化，采购人可以按中标单价与中标供应商采购，使资源得到充分利用。 |
