今年以来，襄城县采购中心以服务政府工作为中心，以规范采购行为为重点，以节约财政资金为目标，紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的采购宗旨，积极开展政府采购工作，截止十月底，完成采购项目129个，实现采购金额11242.77万元，比预算金额11242.77万元节约财政资金1370.38万元，平均节支率10.86%。至此，该县政府采购规模首次突破亿元大关。
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\r\n 一、建立台帐，限时办结，提高采购效率。明确专人负责采购台帐登记工作。并按照批准的采购方式，合理分工、责任到人，每周一上午制订本周工作计划，下发给中心每个工作人员，使人人心中有计划、有目标、有责任、有压力。下周一对上周工作回头看，及时处理工作中存在的问题，并严格执行限时办结制，询价、竞争性谈判、单一来源采购7-10天办结制，公开招标、邀请招标20-30天办结。同时按照特事特办、急事急办的原则，全力服务重点工作，切实提高采购效率。
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\r\n 二、规范招标文件，严把招标文件制作关，做到既符合国家和相关法律、法规精神又对采购项目的主要技术参数性能，虚心向专家请教，并与采购单位意见相结合，科学合理确定采购方案，同时主动听取供应商合理意见，避免不合理、有倾向性采购需求的现象发生，排除歧视性条款，削除技术壁垒，在规范的前提下，尽最大可能整合采供双方需求，维护合法的利益，确保政府采购的严肃性和公正性。
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\r\n 三、规范评标行为，进一步明确评标纪律，明确评审专家的权利和义务，科学制订评标办法，尽量减少人为影响评标的因素，维护政府采购的公正、公平。
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\r\n 四、规范信息发布。公开招标、竞争性谈判、询价采购，在省、市政府采购网站上公开发布，并利用网络、电话等，为服务对象提供业务提醒、政策宣传和信息交流。进一步提高服务质量，增加工作的透明度，主动告知采购信息，避免因信息不畅导致符合条件的供应商无法参与投标，使得越来多有实力的企业积极参与进来，在同一平台上展开激烈的公平竞争，为政府提供更高性价比的的产品和更优质的服务。
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\r\n 五、规范监督过程，重大的采购项目由纪委、检察院、审计局、采购办全程参与，确保采购工作畅通无阻，同时开标、评标独立进行，全程监控，进一步加大工作透明度，减少人为因素，提高工作效率，保证政府采购工作的顺利进行。
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\r\n 六、规范制度管理，坚持以完善制度，规范程序，落实权责，强化监管为重点，全面推行限时办结制，项目负责人制，将制度建设贯穿于各项工作之中，确保每项工作，每个环节有章可循，有律可束，形成了按制度办事，以制度管人的良性工作机制，树立政府采购廉洁高效的良好形象，保证政府采购工作依法运行，规范操作。 |
