\r\n 2010年，市政府采购中心完成政府采购资金7.82亿元，节约资金1.1亿元，有效完成过了节约财政资金的目的，在采购过程中，通过开展扎实有效的治理商业贿赂和反腐败工作，为促进政府集中采购工作的健康发展奠定了坚实的基础。政府采购为政府各部门提供采购服务，为市场提供了商机，同时也成为多方利益的焦点。由于政府集中采购规模大，资金有充分保证等因素，政府采购领域客观上容易成为公关对象。2010年，市政府采购中心把治理商业贿赂作为党风廉政建设的一项重要任务，取得了显著成效。
\r\n 警钟长鸣，廉政教育常抓不懈。近年来，市政府采购中心坚持教育先行，先后邀请法律学者开展了反腐倡廉专题讲座，并组织全体工作人员认真学习市纪委印发的各种宣传材料，组织大家观看党纪警示教育宣传片，使大家进一步增强了廉洁采购、按照法律法规办事的自觉性。 \r\n 严格管理，不断加强制度建设。不断建立健全各项规章制度，以严格的制度管人、管事、管物。2010年市政府采购中心进一步完善制定的各类规章制度十多项，制定的各类工作职责、岗位纪律达二十余项，对采购工作的每个流程都有明确规定。特别是进驻济南公共资源交易平台以后，中心将自身实际与平台制度相结合，对内部各项管理制度又进行了修订、补充和完善，使内部管理迈上了标准化、规范化的新台阶。 \r\n 相互制约，内部监督科学有效。为加强内部监督，中心对各部门职责进行了合理的分工：综合部负责采购工作的受理、专家的抽取、中标(成交)通知书的发出及组织协调；信息部负责项目论证、分包、编制采购文件、项目排期、采购信息发布和供应商库、采购单位库、商品价格信息库管理；资金结算部负责标书发售、收取退付投标保证金和履约保证金；采购一部和采购二部负责采购过程的组织；负责组织专家对项目进行评审，按采购文件和评审文件确定中标、成交供应商，起草合同草案；监督部负责合同的审核、项目的验收、质疑的受理和处理。各环节、各部门之间环环相扣、紧密联系，相互监督相互制约，从而确保了政府采购工作的健康运行。 \r\n 加大力度，外部监督不断加强。为强化政府集中采购工作的监督，所有政府采购项目在开标之前，都由政府采购监管部门参加现场监督。为进一步增强政府采购行为的约束力和透明度，规范政府采购行为，更好地接受社会监督，市政府采购中心在法定监管部门监督、内部流程分段控制监督、中心网站网络监督的基础上，采取面向社会聘请社会监督员的形式，建立并完善了政府采购社会监督员制度。通过定期召开社会监督员座谈会，及时向各位社会监督员汇报采购中心工作情况，认真倾听社会监督员对政府采购工作的意见和建议；同时邀请社会监督员参与监督政府采购中心项目采购的唱价、评审过程，进而体现了政府集中采购的透明度和公信力。 \r\n 网上采购，有效杜绝人为干扰。为实现政府采购的公开、公平、公正，中心积极利用现代科技手段，依托政府采购电子化平台，充分发挥电子化采购的作用，有效发挥了政府集中采购在预防腐败方面的重要作用。目前中心在询价方面实现了全程网上政府采购。采购单位、供应商足不出户，轻点鼠标，就可以完成采购项目从受理、文件制作上传、信息发布、网上询价，到采购任务办结，形成中标、成交通知书等工作，最大限度的减少了人为因素的干扰。通过流程化人机同步操作，使每个操作过程和步骤都自动产生历史记录，进一步规范了政府采购行为。此外，专家的抽取工作也全部在网上政府采购系统中自动进行抽取。 \r\n
\r\n 严于律己，领导班子率先垂范。市政府采购中心领导班子，不管是在政府采购业务，还是在干部任用以及其他日常工作方面，都严格执行上级有关规定，严于律己，作风正派，从而为全体干部职工做出了表率。进一步完善主任办公会制度、重大事项集体决策制度等，规范了各种议事规则和程序。中心党支部研究问题时严格按照议事规则办，事先充分调查研究，听取各方面意见，在充分讨论之后再做决定。严格按规定程序办事，不随意简化、变通，做到重大决策、重要人事任免全部由集体讨论决定，杜绝搞“一言堂”，保证决策的民主性、科学性、公开性。(本报记者 解照辉)
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