本报讯2016年起，江西省金溪县按照“规范、公开、效能”的财政工作理念，出台六项举措，努力提升政府采购质量和效能。

　　一是完善规范采购流程。明晰内部职责划分和风险控制措施，明确采购活动各个环节的责任人和工作规程。

　　二是部门隔离防利益输送。将政府采购中心进一步细分为采购部和综合部,通过隔离部门职能达到阻断利益链条的目的,从源头上实现采购活动依法依规和客观公正。

　　三是程序监控促采购公平。对预算金额大、技术复杂、社会影响较大的项目,组织专家对采购需求和采购文件进行标前论证,每个项目采购活动完成后,由项目负责人进行“流程回放”,对项目全部资料进行清理、查漏。

　　四是提高了招标限额标准。货物类公开招标限额标准由50万元调整到100万元，服务类由30万元调整到60万元，还提高了部分项目政府采购起点限额。服务类（不含印刷服务）及工程类项目，政府采购限额由原10万元提高到20万元，限额以下的项目由采购人按照分散采购管理办法组织采购，努力提高小型项目采购效能。

　　五是明晰了采购现场规责。进入评标现场的全体人员必须佩戴标识服务，参加评标会的采购人代表必须出示单位授权书，采购评审专家（包括采购人评审代表）要严格执行《评标纪律》和《评标须知》，严格履行评标委员会应尽的职责，并签署评委廉洁评审承诺；项目监委全程监督整个评标全过程。

　　六是提升了专业服务水平。采购中心积极探索，稳步推进“电子订单”网上竞价平台建设，简化程序、全程留痕，通过建立“金溪县政府采购”“电子采购”QQ群，贴心地服务于各个行政事业单位，提高了政府采购项目效能。（杨阿三邱沁芳）