访青岛远征钢结构工程有限公司市场总监朱铎利

以科学严谨的作风 打造中国式钢结构产业航母
\r\n——访青岛远征钢结构工程有限公司市场总监朱铎利

　　随着我国建筑钢结构行业的迅猛发展，青岛远征产品以其独特的风格和优势，得到广大客户的好评。自成立以来，本着精诚团结、精湛技艺、精心设计、精品奉献的宗旨发展企业，以雄厚的技术力量，优良的工程质量，先进的管理手段，完善的售后服务赢得信誉，在“2010中国配电设备招标采购暨最具投标实力供应商评价活动”中，青岛远征钢结构工程有限公司又一次凭借的自身优势荣获多个奖项，就此，本网记者采访了青岛远征钢结构工程有限公司市场总监朱铎利。

青岛远征钢结构工程有限公司市场总监朱铎利

　　中国采购与招标网：据了解，青岛远征钢结构工程有限公司始建于2002年，是一家具有广播电视塔、电力角钢塔、电力钢管塔、中波塔等安装一条龙服务的专业性能力的企业，请您介绍一下贵公司的基本情况？

　　朱总：青岛远征钢结构工程有限公司是一个具有法人资格的企业，如您刚才所提到的，公司成立于2002年，是一家具有广播电视塔、电力角钢塔、电力钢管塔、中波塔、微波塔、移动通讯塔、高耸钢结构、建筑钢结构厂房、网架钢结构等的设计、生产、热镀锌防腐等安装一条龙服务的专业性能力的企业。公司年生产能力10万余吨，下设铁塔厂、钢管厂及网架结构厂等5个子公司。

　　公司自建成以来以优质高效的品质、科学严谨的作风、艰苦奋斗的精神承接了全国范围内千余座输变电线路铁塔、变电站钢结构件的加工，承建全国范围内高度50米-200米之间的广播通讯铁塔200余座，一次性安装就位，垂直度等指标达到或超过国家标准。

　　公司在现代化管理方面推行了目标管理、质量管理工作已按GB/T 19001-2008 idt ISO 9001:2008标准的质量体系运转。在微机应用方面配备了电脑机房，并与石油大学等单位共同开发了电脑软件，该软件广泛应用与各类高耸钢结钢的制图及工艺设计。在设备方面投资450万元引进国际先进的“JCO”法大型钢管自动生产流水线、角钢自动生产线、法兰盘自动焊接设备、高精度铆焊坐标平台、数控放样平台、全自动数控火焰切割机设备等，使产品质量上了一个新台阶。

　　中国采购与招标网：在本次评选活动中，贵公司获得了“2010十大最具投标实力铁塔品牌供应商”的称号，说明企业在激烈的市场竞争中，不乏雄厚的竞争优势，那么这些优势体现在哪些方面呢？

　　朱总：几年来，公司始终以“工程求精品，管理上水平，质量求生存，服务创信誉”质量方针，于2003年6月便取得了电力部220KV输电线路铁塔生产许可证，同年取得了广播通信铁塔及桅杆产品生产许可证，于2009年7月取得了500KV输电线路铁塔全国工业产品生产许可证，同年8月取得电视塔：高度200米以下系列广播塔：高度180米以下系列微波塔：全系列通信塔：全系列范围的广播通信铁塔及桅杆产品生产许可证；拥有多项专利技术，是“中国专利山东明星企业”；并连续获 “市级文明单位”，“市级十强企业”，“重合同守信用企业”等荣誉证书，得到了政府和社会的认可。

　　我公司一向推行科学化，规范化管理，积极向国际化标准靠近，先后取得了GB/T 19001-2008 idt ISO 9001:2008标准的质量管理体系认证证书、GB/T 24001-2004 idt ISO 14001:2004环境管理体系认证证书、GB/T 28001-2001职业健康安全管理体系的认证证书。

　　公司将一如既往、坚定不移的贯彻公司宗旨、精神、质量方针，进一步提高管理与经营水平，与国际市场接轨，做一个真正适应WTO规则的现代化企业。

　　中国采购与招标网：在不断满足市场的需求的过程中，贵公司在发展中如何突出自己的特色、强化竞争优势？

　　朱总：公司在发展过程中，强调以企业文化为先导，坚持“信仰、团结、拼搏、务实、回馈”的企业宗旨与各位“友商”在联合中竞争，在竞争中联合。切实的为客户解决问题，为客户提供最好的产品和服务。这个过程中，坚持远征的文化特色、服务特色和创新特色。把远征创新的、贴心的服务送到每一个客户那里。

　　中国采购与招标网：好的企业发展离不开高素质的人才，公司对人才的管理有哪些先进的理念？在培养年轻员工方面又都有哪些举措?

　　朱总：人才是企业发展的保障。公司在人才方面，实行引进与培养并举、“赛马”和“相马”并行的策略。建立了成熟的人才引进机制，并且形成了健全的内部人才培养体系。我们常把远征比作一个大学校，很多优秀的年轻人都在这里得到了成长。一个新员工，从入职培训开始，到日常培养，到中高层管理锻炼，一步一步接受企业文化的引导，一步一步提升自己的综合素质，最终变成对公司、对社会有用的人才。

　　中国采购与招标网：请您谈谈公司有哪些先进的运营理念可以与业内分享，对今后的发展又有哪些具体规划？

　　　朱总：公司刚刚根据国家“十二五”规划，制定了公司发展的下一个五年计划。结合钢结构行业特点，公司内部建立了有效的目标管理体制，并且引进了“6SIGMA”、精益生产等先进管理思想。有效的提高了产品质量，更好的满足了客户的各种需求。
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\r\n　　下一个五年，公司在植根于铁塔市场的基础上，会加大研发和设备投入，进军更大、更有竞争力的市场。目前已与多家相关行业集团建立战略合作关系，同时也与多家行业协会建立了密切合作关系。公司战略规划其未来重点发展方向：异形钢结构设计、制作、施工。公司在继续稳固其主要利润源的同时，也正在积极把握市场机遇，利用自身在专业领域的资源优势，全面拓展新的利润增长点。（文／徐寕）