访国电诚信招标有限公司舒悌荣

                     全心打造专业典范  共筑行业阳光未来
\r\n                        ——访国电诚信招标有限公司舒悌荣

　　　　　
\r\n　　　　　　　　　　　　　　国电诚信招标有限公司舒悌荣
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\r\n　　记者：您好！首先祝贺贵公司在“第五届全国招投标领域年度盛典暨CEO峰会”上荣获殊荣。据了解，贵公司主要从事电力行业的国际和国内工程建设项目的招标代理、工程结算咨询、技术培训及技术交流等业务。请您简要介绍下贵公司的基本情况？

　　舒工：国电诚信招标有限公司是依照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国招标投标法》和《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》等有关法律规定，成立的具有独立法人资格的专业招标代理机构。公司于2003年7月经北京市工商行政管理局登记注册，注册资金为5000万元人民币，2004年10月获得建设部颁发的工程代理甲级资格证书，2007年10月，通过了建设部工程代理甲级资格的复审，为中国招标投标协会会员单位。
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\r\n　　公司主要承担中国国电集团的招标业务，涉及生物质发电、风电、太阳能、火电、水电、煤矿、多晶硅、船运等业务。公司的业务范围在不断扩大，现在每年招标额每年达到300亿-350亿。当然，公司也承担其他单位的委托，比如一些电力、化工行业等项目。
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\r\n　　公司的招标业务遵循依法招标原则，规范操作，从招标流程上构建阳光招标的平台。我公司认真执行招标环节中的标书招标权、评标权、定标权的三权分离的原则，以中国国电集团、委托人对招投标业务活动的监督、捡查为动力，以人为本，强化公司招标服务的意识，实现项目经理招标代理工作的终身负责制，从程序上防止可能产生假公济私、腐败的事件的发生，把“三公”原则落到招标的每一环节。到目前为止，公司从成立以来从未收到廉正方面的任何投诉，实现零投诉。
\r\n公司成立以来，先后完成了中国国电集团公司、国华电力、北方联合电力、湖北能源集团、粤电等单位的主机、辅机等多个大型项目的招标代理业务、工程结算咨询工作，同时积极参与市场竞争，以真诚的服务、规范的运作、专业的技术，受到委托方的一致好评。

　　记者：电力行业最具竞争力招标机构是此次会议上组委会给贵公司的荣誉。在电力行业，贵公司做的相关项目有哪些珍贵经验分享？

　　舒工：电力是当前人类社会生产生活的必需品,对国民经济发展起着重要作用。从资金需求来看，电力行业属资金密集型行业，它的发展需要各种渠道的资金投入。而且，大量的电能的直接大量储存目前来看技术仍没有实现，所以电力生产的安全性也是非常重要的。
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\r\n　　公司的服务定位，决定我们是专业公司，员工凭借专业性强、对行业的法规了解、对供应商的情况了解、对用户的需求的了解等优势决定公司能够在专业行业比一般性公司更加适合用户的需求。
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\r\n　　公司的员工也均为技术精湛、经验丰富专业技术人员和管理人员，能够高质量地的完成工程咨询和各类招标文件的编制，以及整个招标过程的组织协调、工程造价咨询、配合解决用户执行合同情况等，为用户提供招投标全过程服务。
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\r\n　　当然，比如说公司从没接触核电，这方面技术肯定就逊色不少，但是我们会向兄弟单位学习、合作，争取做到发挥专业优势，多元化发展路线。作为专业公司，我们将在招标环节做好我们的本职工作，扬长补短，扩大优势并转化成生产力。

　　记者：在本次盛典上多家招标代理机构联合发表《共同推进电子采购与招标公共服务平台建设宣言》。那么贵公司在倡导阳光招标、诚信经营的理念，共同谋求招标采购的健康、有序发展有哪些措施？
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\r\n　　舒工： 电子招投标对行业发展来说是革命性的变化，电子招投标不仅省钱、省力、省时间，最主要的是这种方式公平、透明、阳光交易，可以防止腐败。互联网和招投标的结合，必将产生许多新的业务和盈利模式。
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\r\n　　公司从2004年就开始电子招标，购买标书、物资超市和电厂备品备件库存物资的公示等均是通过电子商务来实现。为贯彻中国国电集团电子商务整体品牌推广战略，从去年开始，公司运营了中国电力商务网，网站的服务范围很广，目前已经把所有经营项目都在此平台上展示，已经正在运行，最终实现网上招标。但是还有一个环节需要解决，就是财务系统和招投标业务的同步问题。目前，这个接口仍在研究，成功对接后就可以实现全程电子商务化。

　　记者：人才是企业发展的基本根源，贵公司在人员结构、团队建设方面是如何开展工作的呢？
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\r\n　　舒工：首先，新老员工定期召开交流会。为坚持和完善新老员工的沟通制度，营造企业理解、尊重、关爱员工的良好环境和企业团结奋进、积极向上的工作氛围，依靠广大员工的智慧和力量促进公司和谐、平稳的发展，公司坚持召开沟通交流会。通过沟通，互相了解工作中遇到的问题以及处理的方式，以便互相提高员工的业务水平。
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\r\n　　第二、为每年新员工入职举办培训班。培训旨在帮助新员工了解招标行业发展历程、招标的基本规章制度和办事流程，掌握基本职业技能，制订职业发展规划，更快、更好地融入到公司这个和谐温暖的大家庭中，顺利踏上招标代理事业的生涯路程。培训班结束后要进行测试，考试合格才可以上岗。
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\r\n　　第三、《员工绩效考核办法》等制度，对绩效优秀、工作态度积极、任职能力不断提升的技术人员给予相应的奖励机制，通过各种方式优化人才结构，加强人才储备，以满足公司业务跨越式发展对人才的需求。对为公司做出贡献的员工给予物质和精神奖励，调动员工创新的积极性和主动性，形成了重视创新的企业文化。 
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\r\n　　第四、公司一直鼓励员工考取招标师考试。我相信通过考试的学习，对于公司员工来说是一种很好的提升机会，公司会要求符合报考条件的所有员工都去参加学习和考试，希望员工都能通过对基本知识理论的系统学习，进而可以灵活运用到实际工作中，去应付各种各样的情况。公司克服人力紧、任务重的困难，创造条件、鼓励这些同事挤出时间外出参加招标师培训班，平时对这些同事给予一定时间去复习，如果考试合格的话，所有参加培训班等的费用由公司负担。
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\r\n　　当然，作为国有企业，公司更加注重员工政治思想教育，强调招标投标理念、事业心、责任心的培养。

　　记者：据悉，《招标投标法实施条例》目前已通过国务院法制办审查进入复核阶段，有望近期出台。您是如何《招标投标实施条例》的即将出台？ 
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\r\n　　舒工：首先，《招标投标法》的颁布实施，使得招投标走上法治化的道路，为规范招投标市场秩序发挥了重要作用。随着实践的不断发展，出现了许多新情况和新问题，《招标投标法》的有些规定显得较为原则，有的缺乏必要规范，不能很好地满足实践发展需要。
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\r\n　　另外，为做好本部门、本地区招投标工作，国务院有关部门和各地方陆续出台了招投标地方性法规、规章和规范性文件，为依法规范招投标活动提供了制度保障。但由于大多数配套文件在制定过程中缺乏必要的协调，客观上造成了规则不统一，不利于招投标统一大市场的形成。因此，有必要制定《招标投标实施条例》，在总结实践证明行之有效做法的基础上，在行政法规层面对招投标配套规则进行整合提炼，促进招投标规则统一。
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\r\n　　综合以上两点，制定颁布《招标投标法实施条例》，完善招标投标制度，不仅有必要，而且也是可行的。

　　记者：成绩只能说明过去，新的征程已经开始。贵公司接下来有哪些规划和举措呢？
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\r\n　　舒工：首先，公司业务将继续推进招标规范化进程，力求统一标准、提高质量、统一供货范围等目标，实现招标公开公平公正化。
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\r\n　　第二，公司在电子商务方面将加大工作力度，加快全流程的招标工作，使得招标更加阳光化。
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\r\n　　第三，做好人员培训。继续鼓励员工考取职业资格证书，以及在招标工作中不断培训员工，已达到高质量完成招标工作。
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\r\n　　第四，集团公司与公司签订目标责任书，通过签订目标责任书将集团的经营指标和管理指标层层明确的分解到领导班子成员，分解到各个管理岗位，签约书的内容将随着公司实际情况的变化和公司的发展不断完善。
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\r\n　　集团公司与公司领导和关键岗位人均签订廉正责任书，强化各单位负责人和关键岗位的廉洁从业教育，推进企业廉洁文化建设，促进廉洁自律。 
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\r\n　　公司将本着“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“诚信服务、优质高效”为企业精神，坚持“公平、公开、公正”的原则，规范从事设备的招标代理服务及工程结算业务，竭尽全力维护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益，努力提升项目质量，提高经济效益，维护健康有序的市场竞争秩序。（记者　王日谭）