技术创新 引领东北重工业发展新趋势
\r\n \r\n——访大连乾亿重工集团有限公司销售部部长刘晓虎 \r\n 大连乾亿重工集团有限公司是一家生产数控落地镗铣床和以重工、精密加工为主的制造型企业。面向国内国际航空、重工、造船、风电、汽轮机、机床等领域，为其配套服务。严格的质量管理体系、精良的技术团队和优秀的加工队伍，为产品的质量、工期提供了可靠的保障，为拓展市场奠定了良好的基础。在2010年第五届中国国际风力发电技术及设备展览会上，中国采购与招标网的记者有幸采访了大连乾亿重工集团有限公司销售部部长刘晓虎先生。 \r\n![\"\"](\"/paihang_images/File/刘晓虎AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA(1).jpg\")
\r\n 大连乾亿重工集团有限公司销售部部长刘晓虎 \r\n 中国采购与招标网：据了解，集团成立于2008年，是与国内外三十家关联企业共同形成的“技术型”、成长中的集团企业。请您介绍一下集团的基本情况？ \r\n 刘部长：大连乾亿重工有限公司始建于1991年。前身为大连德春机械制造有限公司，2008年成立了集团公司，主要生产重型设备和重工加工、配套为主的制造型企业。目前服务于世界各国能源设备（风电、核电、火电、石化）、造船、航空航天、港口机械、冶金矿山等重工行业，为其提供机床制造和重工加工配套服务。 \r\n 在国内我们的产品与服务得到了一些大企业的认可。像大连华润集团、大连船材、哈尔滨汽轮机厂、沈阳鼓风机厂都是我们多年的合作伙伴，由我们常年为其供货。 \r\n 中国采购与招标网：集团公司研发的主要产品有哪些，应用在哪些领域？ \r\n 刘部长：我们的产品主要是数控落地式镗铣床，该系列机床为单立柱、侧挂箱，立柱与滑座沿床身导轨横向移动，主轴箱沿立柱导轨垂直方向移动。 \r\n 主轴变速采用自制变速箱，实现主轴高低档自动变速。各坐标移动均采用西门子交流伺服电机驱动。 \r\n X向采用双电机双齿轮齿条驱动技术，使机床X向驱动力明显增强，启动、停止加速时双电机公共驱动，加速性能比传统单电机双齿轮驱动形式性能明显提高，通过数控系统的同步控制，使X轴实现正反向的无间隙传动。 \r\n Y向采用双电机，双丝杠驱动。 \r\n Z、W座标采用高刚性预压滚珠丝杠驱动。 \r\n X、Y、Z（滑枕）均为闭式恒流量静压导轨，抗震性、精度保持性好。静压方式采用德国VOGEL公司的恒流量多头泵。 \r\n W向导轨采用原装进口线性导轨作为辅助导轨，并带有测量装置。实现镗轴全闭环控制。 \r\n X、Y、Z向均采用德国海德汉光栅尺（Y向为双光栅尺）实现全闭环控制，提高了机床的定位精度。 \r\n 机床主轴箱（托板）上装有大截面数控方滑枕，在方滑枕内又装有数控镋轴，可解决较深孔面加工。 \r\n 滑枕自身变形采用双液压缸、比例阀补偿，重心补偿采用世界先进的双电机、双丝杠、双光栅尺、数控系统联合实现。主轴、丝杠支撑采用进口轴承。 \r\n 主要液压件、电气件、电动件委进口原装。 \r\n 床身立柱导轨装有不锈钢拉板式防护罩，既保护导轨、丝杠、又改善机床外观。 \r\n 机床选用德国西门子840D或FANUCL18i数控系统，主轴驱动单元、进给驱动单元、交流主轴电机、交流主轴电机、交流进给伺服电机均为进口原装、性能先进、稳定可靠。 \r\n 还有大型的立式车床，适用于硬质合金及陶瓷等刀具，对黑色金、有色金属及部分非金属零件的内外圆柱面、内外圆锥面、端面、切槽及回转曲面等进行粗、精加工。这两种产品多应用于大型的机械加工领域。 \r\n 中国采购与招标网：企业的发展离不开人才的储备和完善的团队建设，那么公司在这些方面工作有哪些突出的表现？ \r\n 刘部长：我们是民营企业，所以对人才的培养要更加重视。一是招聘，要广招贤士；二是企业内部的自身挖掘，招聘来的员工不可能全部都是技术型人才，是需要培养的，要量材使用。我们每年都会派一定数量的员工到北京的专业学校和技术工厂去培训，免费给员工提供学习技能的机会。在专家方面，我们和沈阳机床研究所、沈阳中捷机床厂合作，请6个工程师的一个团队，从设计到制造装配，售后的调试安装，都是由他们指导，我们已经合作2年多，也是在向他们学习的一个过程。 \r\n 中国采购与招标网：集团公司对未来的发展有哪些具体规划和长远的目标？ \r\n 刘部长：我们计划未来5年以内资产总额要上升到3个亿，目前，我们的大型加工只限于零部件，没有整机，3年以后要向整机化方向发展，这个目标正在实施，已经纳入我们的未来5年的规划当中，我们还要参加明年北京的国际机床展，让更多的需要我们产品的企业了解我们的产品，扩大宣传的力度。 \r\n 同时，公司将在今后的发展征途上，要更加重视技术创新和管理创新工作，不断加大科技投入，研究开发出高技术含量、高附加值、市场潜力大的产品，增加产品种类，提高企业抗风险的能力，提高企业产品的市场占有率，稳定并提高企业的盈利能力。建立起适应企业发展需要的现代企业运行机制，实现企业机构高效、有序的运转，把企业的管理水平提升到一个更高的层次，保持良好的信誉度，实现企业的跨越式发展，保证企业长远战略目标的最终实现! \r\n 中国采购与招标网：您刚才提到了保持良好的信誉度，具体要体现在哪些方面？
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\r\n 刘部长：优秀的业绩是需要良好的信誉作保证。这个信誉可以包括两个方面：一是对员工。我们要让员工有归属感，企业说的每一句话都要兑现，对员工的自身发展，企业都应该提供帮助和规划，让员工能看到“明天”，这就是信誉的表现之一。二是对合作单位，就是我们的客户，我们要保证供“三能”，即供货能满足；质量能保证；价格能合理。这就是良好的信誉的基础。（文＼徐寜） |
