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访铭基电子技术(北京)有限公司总工程师朱华伟


 发布时间: 2017-05-22     

中国招投标行业发展30年大型系列采访报道之六十五      

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让建筑变的更加“聪明 ” 
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——访铭基电子技术(北京)有限公司总工程师朱华伟

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  铭基电子技术(北京)有限公司(以下简称铭基电子),一家在建筑智能化领域中有着良好信誉的专业机构,在其13年的发展历程中,陆续在北京等地区留下一个个的时代精品,特别是在2008年北京奥运会的期间,该企业先后承接了数字北京大厦,北京大学体育馆、五棵松文化体育中心等北京奥运会比赛场馆的建筑智能化项目。然而,随着2008年北京奥运会的结束,由奥运会拉动的相关建筑热潮,也在逐步“降温”。在此背景下,以建筑智能化为主营业务的铭基电子又是如何保持其快速发展的势头呢?在2008年与美国开利公司强强联手之后,其国内外市场的拓展及产业创新会有怎样的大手笔?在中国招投标行业发展30周年之际,铭基电子对其所在行业的招投发展又有样的见解?就此问题,记者在铭基电子北京总部办公室专访了该企业的总工程师朱华伟先生(以下简称朱工)。

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铭基电子技术(北京)有限公司总工程师朱华伟

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  中国采购与招标网:朱工,您好!首先要感谢朱工对我们这才采访活动的配合和支持,铭基电子是建筑智能化领域的一个大型企业,在业内已有十多年的发展,并取得骄人的业绩,具体情况请您介绍一下?
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\r\n  朱工:铭基电子技术(北京)有限公司是一家从事建筑智能化系统集成的专业公司,具有建设部颁发的建筑智能化系统设计甲级、施工一级资质,安防工程一级资质。公司主营业务包括:楼宇自控系统、综合布线系统、安全防范系统、计算机网络系统、背景音乐系统、卫星及有线电视系统、办公自动化、会议系统、智能物业(住宅小区、酒店)综合管理系统、多媒体信息处理系统等。2008年、2009年连续两年获得中国建筑业协会智能建筑分会颁发的《全国智能建筑行业十大品牌施工企业》荣誉称号,年营业额3~4亿。公司具有较强的技术和施工管理队伍,业绩遍布北京、辽宁、山东、河南、广东、江苏等多个省、区、市。
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\r\n  多年来,公司始终坚持安全第一、质量第一的管理理念,以高质量的工程、优质的服务回报用户。代表性业绩国家数字图书馆、北京友谊医院、郑州国际会展中心、奥运村数字北京大厦、金宝中心等均获得鲁班奖。
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\r\n  高水平的开发实力和完善的技术力量是公司快速发展的基础。多年从事智能化工程及系统集成的经验为公司培养了一批具有丰富的工程经验与开发实力的技术人才。

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  中国采购与招标网:我们知道,贵公司在发展中先后实施项目已达三百余个,遍布全国的多个省、市及地区,其中具有代表性项目有国家疾病预防控制中心、国家数字图书馆等,近几年来,我们又取得哪些新的业绩?
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\r\n  朱工:随着公司不断的壮大,近几年来铭基电子陆续承接了多个地标性、总部基地性质的建筑智能化项目。在2008年奥运会比赛场馆建设过程中,我们是奥林匹克公园地下指挥中心、数字北京大厦、北京工人体育馆、北京工人体育场、首都体育馆、北京大学体育馆项目的弱电总包单位,是五棵松文化体育中心的安防系统承包商。2009年又承接了光大银行北京总部,神华集团有限责任公司、北京朔黄大厦、百度总部大厦、连云港体育中心、广东省国税局数据中心等建筑智能化系统工程,今年中标在施工的项目有用友软件股份有限公司工业园区,中石油昌平基地、中国人民银行河南分行、河南省体育中心等。
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\r\n  此外,2008年,由于我们在弱电集成方面的突出贡献,世界五百强之一:即全球最大的暖通空调制造商--美国开利公司,经过缜密的市场调研,对铭基公司注资,正式成为铭基公司的股东之一,铭基公司也从此开辟了机电一体化服务的新的业务领域。

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  中国采购与招标网:在成为美国联合技术公司之后,我们在国内外市场开拓方面,有何新的战略规划?就贵公司如何为社会提供更好的智能化系统集成服务问题,我们有何新的推进措施?
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\r\n  朱工:企业如果想持久保持活力,不仅要有市场竞争实力,更要有创新能力。自2008年与美国开立公司合资以后,公司顺应低碳经济的热潮,结合公司在建筑智能化的整体技术、资源和管理优势,大胆创造新的业务增长点。
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\r\n  具体来说就是,充分发挥开利公司在空调及自控产品线的优势,逐步建立机电一体化工程服务体系。有效解决过去在建筑智能化施工过程出现的机电安装和弱电配合方面的问题,最大限度地为业主节约建设和运营成本。
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\r\n  在今后的市场开拓方面,铭基电子今后将继续保持北京地区市场优势的前提下,进一步加大全国范围内市场的拓展。目前,这项工作已初见成效,深圳、上海、辽宁、广东、河南、山东等地的分公司已逐渐步入正常运营。

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  中国采购与招标网:作为智能化系统集成服务领域的专业人士,就智能化系统集成服务发展历程及趋势,您是怎么看的?
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\r\n  朱工:中国建筑智能化是逐步发展起来的,人们对工作和生活环境越来越高的需求,以及影响建筑智能化的信息技术的不断进步,构成了推动建筑智能化不断发展的主要动力,中国建筑智能化的发展历程大体可以分为起始、普及、发展三个阶段。
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\r\n  在上世纪八十年代末,九十年代初是建筑智能化的起始阶段,这一时期智能建筑主要针对是一些涉外的酒店等高档公共建筑和特殊需要的工业建筑,其所采用的技术和设备主要是从国外引进的。系统主要以独立子系统形式运行,还谈不上系统集成。
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\r\n  随着建设规模的扩大,建筑智能化系统建设经验的积累,九十年代中期开始逐渐形成了在弱电总包框架下的建筑智能化系统集成体系,大家可能还记得那时的房地产开发商的促销广告中,经常出现的 “5A级智能建筑”、 “7A级智能建筑”的名词,大量的新建楼宇都采用了近似的体系架构,功能需求和实现方式逐渐明晰。直到今天,虽然技术不断进步,新产品不断涌现,建筑智能化系统仍然在这个体系内不断完善的过程之中。
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\r\n  完善的建筑智能化系统构成了现代社会的一个个信息节点,使现代建筑在为人们提供优质服务的同时,也为进一步实现真正意义上的“物联网” 提供了条件。在国家大力提倡绿色环保和低碳经济、发展“物联网”的今天,建筑智能化行业面临着一个巨大的市场前景和一个更大的挑战,我们必须要进一步完善系统功能,提高项目质量,做好基础工作,通过“联网”真正实现对“物”的“适度、准确”的管理,达到节约社会资源,降低能源消耗的目的。这是建筑智能化系统下一步的工作,姑且管它叫“第三代”吧。

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  中国采购与招标网:对于即将颁布的《招标投标法实施条例》作为经营丰富的投标人,您认为新法规颁布实施会带公司来哪些机遇?
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\r\n  朱工:我也了解到:《招标投标法实施条例》已进入立法审查阶段,这将对整顿和规范建筑市场,推进诚信体系建设,发挥巨大的推动作用。我们认为规范的市场对诚信经营的企业是有利的。我们非常欢迎政府加大管理力度,为工程建设市场的参与者创造公平竞争的市场环境。
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\r\n  同时我们也认为即将颁布的《招标投标法实施条例》、《政府投资条例》对我们是机遇而非挑战,我们有信心在以后的市场竞争中做的更好。

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  中国采购与招标网:铭基电子遵守“人才为本、管理为根、质量为魂”的经营理念。那么,贵公司具体是怎样实现这一理念?
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\r\n  朱 工:铭基电子的经营理念是公司在十多年发展一点点地积累、沉淀出来的。人才、管理、质量是每一个企业能成功决定性要素,铭基电子对此有自己的认识。在每次招聘新员工的时候,学历不再是唯一的取舍标准,新员工是否具有发展潜力也成为一个重要衡量标准。每个人的潜力是需要挖掘的,所以在新员工入职以后,我们都会尽可能将他们安排到能发挥潜力的岗位,使其在具体工作中锻炼提高。
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\r\n  任何事情都是欲速则不达,企业规范管理流程更是如此。在取得了ISO9001质量管理体系认证之后,我们更加认同ISO9001认证中的“持续改进”的理念,在充分竞争、利润率普遍不高的情况下,向管理要效益是我们的必然选择。
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\r\n  质量是我们生存的根本,一直以来,我们坚持设计、产品、施工、运行管理的高质量。

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  中国采购与招标网:最后,请你谈谈贵公司今后的整体发展和企业的未来愿景?
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\r\n  朱工:我们将继续坚持“人才为本、管理为根、质量为魂” 的管理策略,踏踏实实做好工作,顺应市场的发展,保持公司的核心竞争力。在激烈的市场竞争中不断创新,积极探索。也衷心希望与广大同行一起,为中国的建筑智能化行业发展再创佳绩。

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  中国采购与招标网:非常感谢朱工在百忙之中接受本网的采访,并祝贵公司在今后的机电一体化服务领域有更大的作为,在建筑智能化领域领域的业绩更上一层楼。
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\r\n  朱工:谢谢!也祝中国采购与招标网越办越好。(文/马昌盛)