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加强招标投标统一监管 提高招标代理服务质量


 发布时间: 2017-05-22     

加强招标投标统一监管  提高招标代理服务质量
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\r\n——专访中建精诚工程咨询有限公司副总经理张弘

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  《招标投标法》颁布整整十年,对行业行为的规范做出了重大而积极的贡献。然而,是否招标过程中不违规、不违法、不出现腐败现象就算招标成功了呢?相应的,是否招标监管不发现违规、违法、腐败现象就算监管到位了呢?中建精诚工程咨询有限公司张弘副总经理,用她多年的从业经验和阅历,为我们做了独到的解答。

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\r\n中建精诚工程咨询有限公司副总经理张弘

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  建立招投标统一监管机制  形成全国招投标统一市场

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  张总在回顾《招标投标法》走过的这十年感慨万千:《招标投标法》颁布以来,无疑是具有积极的意义:招标投标基于其“公开、公平、公正”和“诚实信用”的基本原则,十年来已逐渐成为我国市场经济的重要调节手段,它不但有效保护了各方主体的合法利益,而且优化了社会资源配置,形成了优胜劣汰的市场机制,对我国推进体制改革、培育市场体系等方面发挥了重要作用。同时,十年来,我国《招标投标法》的配套规则体系基本完备,招标投标活动的主要方面和环节都实现了有法可依、有章可循。

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  当记者问及《招标投标法》实施过程中还有哪些实际问题亟需解决时,张总不无忧虑地说:“虽然招标投标的相关法律法规更加健全,但却缺少一个综合的招投标行政管理部门。多头管理是当前招投标行政监管方面存在的最大问题,既影响了行政监管的权威性和有效性,也降低了行政监管效率。作为规范招投标活动的《招标投标法》就有不尽完善之处,各行业主管部门又有自己的规定,而对于不同地区的相关招投标管理规定,更是五花八门。中建精诚是一个具有五甲资质的企业,以公司实施建设工程招标的资格、经验和能力来说,应该在国内任何一个地方都能开展招标代理工作,但现实中却并不这么简单,其中一个重要原因就是各地的招投标建设行政监管部门对工程招投标的监管规定各不相同,有的监管规定甚至细化到对招标文件评标办法分值设定的区间,使我们很难在短时间内准确把握各地的相关规定。我们曾做过一个这样的分析:同一个建设工程,假如招标人、招标代理机构、拟参加的投标人和评标委员会成员都完全相同,仅仅是对该工程实施招投标行政监管的区域不同,最终的中标结果有可能完全不同,原因就是这两个区域的招投标行政监管相关规定不同。”

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  张总认为,有必要统一招标投标行政监督管理部门,并合理划分地方各级政府招标投标行政监督管理权限,建立规范有效的行政监督管理体制。统一协调和解决各部委之间、地方与部委之间以及地方与地方之间存在的差异、冲突与矛盾问题。统一进行监管,加大监管力度,避免多头管理,政出多门的现象。打破部门壁垒,行业壁垒、地方保护,最终形成全国招投标的统一市场。

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  切实提高招标代理服务质量  为招标人选择最优中标者

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  在谈及招标成功的标准问题时,张总表示,她所理解的招标成功的标准就是“通过公开、公平和公正的招投标程序,为招标人最终择优选择了一个最适宜承担招标项目的中标人,确保招标后合同的顺利履行”。她提到,现在很多人把招标投标活动仅仅作为防止腐败行为滋生的手段,并认为招标项目只要顺利地招下来,没有不合法不合规的事情发生就算成功。张总以她多年从业的经验感悟到:招标项目成功与否不仅要看是否防止了腐败,保护了各方的利益,更要看是否为招标人选择一个合格的中标人,是否通过招标投标为招标人缔结了一份确保招标项目实现终极目标的有执行力的合约,从而实现项目有限资源得到科学合理的节约和优化配置。

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  任何管理控制都是为了实现一定的目标,《招标投标法》制定的目的是“规范招标投标活动,保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益,提高经济效益,保证项目质量”,所以招标投标的管理、监控是否合理,都应该看工程最终结果是不是令人满意,而满意的最终核心应该是是否提高了经济效益,保证了项目质量。

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  但目前的制度和方法都大部分局限于招投标环节本身,不重视系统性最终结果。尤其是对于建设工程的招投标,建设工程招投标活动的根本目的应该是通过要约和承诺机制,形成并订立一份具有较强可执行力的合同。对于一个工程建设项目来说,施工总承包的招投标一般需要一个多月的时间,而通过这一个多月的招投标活动所最终签订的施工总承包合同常常需要履行2至3年甚至更长的时间。

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  所以,张总认为招标代理的从业人员应是高智力、复合型的人才。同时,张总也不无遗憾地说,由于目前部分招标代理从业人员综合素质较低,对所代理的项目完全是流于表面化的程序性操作而不重质量,甚至行为不规范,严重影响了整个社会对当前招标从业人员的整体素质和形象的认同,实际上也影响了这个行业的前途。对此,张总希望广大招标投标从业人员,特别是同行企业管理者能够切实提高从业人员选择标准、加强从业人员定期或不定期的岗位培训,强化从业人员的优质服务意识和廉洁自律意识,用自身的行动切实扭转招标代理从业人员的形象。

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  坚持科学管理 树立良好企业信誉

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   在采访的最后,张总为我们介绍了中建精诚工程咨询有限公司所取得的成绩,作为北京市率先通过质量、环境和职业健康三体系认证的招标代理机构,中建精诚近年来圆满完成了中国国家博物馆改扩建工程、中国科学技术馆(新馆)、最高人民检察院办公楼、北京朝阳医院和十个奥运场馆等几百个招标代理项目。公司严格按照三体系的要求,贯彻“守约、保质、薄利、重义”的经营方针及求实公正、准确快捷的服务宗旨,坚持科学管理,全面发展,并为顾客严守商业秘密,得到了委托方的一致好评,树立了良好的企业信誉。

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  张总还介绍说,多年来公司十分重视人才培养,对即将开考的招标师考试,公司上下高度重视,积极参与。但同时张总也建议,目前,如何将招标师考试与实际工作有机的结合,也将是从业人员需要认真考虑的问题,真正做到“学以致用”。

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  “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,采访时间虽短,但我们从张总的言谈话语中,深深感受到整个公司脚踏实地、锐意进取的敬业精神。从中建精诚工程咨询有限公司这家民营企业的骄人的业绩中,我们也看到整个招标投标行业美好的未来。我们衷心祝愿中建精诚工程咨询有限公司能在今后的发展中再创佳绩。