集团成立为市场拓展搭建良好平台

\r\n　　——专访国信招标集团市场总监陈霞辉

　　国信招标有限责任公司成立以来，已陆续承接了北京2008年奥运会国家主体育场、中央电视台新址建设、国家中央直属储备粮库、国家西气东输工程等数百项国家及地方重点工程的货物、施工及服务的招标代理，范围涵盖了工业、农业、交通、能源、社会事业、城市基础设施等各个行业，招标总金额已超过1000亿元人民币。可以说，招标市场的拓展取得了非常好的成绩。集团成立在即，中国采购与招标网独家专访了国信招标集团市场总监陈霞辉，陈总为我们介绍了目前国信公司的市场情况及09年的发展方向。

　　
\r\n市场总监陈霞辉

　　中国采购与招标网：您能为我们介绍一下国信公司目前招标市场方面的工作情况么？国信招标集团的成立，对于我们市场工作来说有哪些重大的意义？
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\r\n　　陈总：国信招标集团的成立是具有里程碑意义的事件，对我们的市场工作有很大的积极影响。国信招标集团的成立，为我们的市场开发工作创造了更好的条件、带来了很好的契机，不仅工作平台更大了，企业综合竞争实力也得到了大幅度增强。这对我们来说都是很积极的影响。
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\r\n　　在集团公司领导分工安排中，我具体负责集团招标市场拓展，主要负责公司能源和其他重大招标项目、重要业务客户的跟踪与服务工作。从公司历年的情况来说，能源在公司业绩中占有比较重要的比例。06-08年，每年都呈现逐步递增的趋势。09年之前，能源这块我们公司主要做火电项目，尽管09年国家火电项目少了，但集团成立增强了我们市场开发的信心。其实机遇也还是存在的，国家正在大力发展核电，新能源、煤炭和石油也有很大空间。依托集团的多元化、跨地域的服务平台，通过我们的努力，我们很有信心在国信招标集团为我们搭建的这个平台上，尽可能做出好的成绩。

　　中国采购与招标网：您刚刚提到，国信招标集团的成立，为市场拓展工作实际上搭建了很好的平台，那具体来说，您将如何利用这个平台进行市场开发方面的调整？

　　陈总：国信招标有限责任公司是一个以招标为主营业务的公司，子公司、分公司、分支机构曾经参与能源业务的有很多。集团成立后，能源领域方面我认为首先积极开展现有能源招标领域纵向的深度发展和挖掘工作，并通过多领域、多行业的涉猎来拓宽能源市场。同时我们也会制定一个能够充分利用现有资源的统筹计划。从市场开发的角度讲，一是要把子公司、分公司、分支机构现有的丰富的做能源的经验进行提升提炼，二是要充分发挥我们现在已经拥有的能源业绩和实施经验，三是对专家、投标人相关方面的信息和资料进行整合整理并加以充分利用，四是充分发挥公司有经验、有能力员工的潜力，进行合理的人员调配和调度。最后将这些有价值的资源在国信招标集团内部实现资源共享，最后促进集团能源业务更高质量的完成，为拓宽能源市场打下一个更坚实的基础。

　　中国采购与招标网：请谈一下您在国信发展过程中的切身感受，对国信招标集团的未来，您有怎样的期望？

　　陈总：我从2000年开始在湖南分支机构工作，2003年进入公司总部，与公司一路走来，感觉到很多明显的变化。在袁总正确领导下，我们的团队通过自己的奋斗一步步将公司发展壮大，业绩有很大的提升，业务范围有很大的拓展。而且我感觉作为一个国信人非常幸福：国信的工作氛围和谐、融洽，国信这个平台不仅能做到人尽其才，更重要的是每个员工在这个平台上自身综合能力都有比较大的提升，所以在国信工作真的是感到非常快乐和幸福！

　　国信招标集团成立在即，我衷心地希望国信借着集团成立契机能有更好的发展，祝愿国信欣欣向荣，繁荣昌盛！（中国采购与招标网　马颖全、任平独家报道）