直面金融危机 拓展多种贸易业务

\r\n　　　　－－专访国信招标集团总裁助理 陆明

\r\n总裁助理　陆明

　　不断探索，成就“国信”品牌

　　国信招标集团经过9年的探索和发展，凭借自身的实力和公司全体的员工的努力，在竞争激烈的招投标市场闯出了一片广阔天地。集团的发展从小到大、一年一个台阶、一步一个脚印地向更高的目标迈进，“国信”的品牌在业界也越做越响。
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\r\n　　早在2003年国信招标集团就成立了国际业务部，（即北京国信国际贸易有限公司前身）。国际业务部的诞生，意味着国信招标集团从一个单纯做招标业务的公司，转变为集项目规划---项目招标---项目实施为一体的大型集团。同时为委托方提供，集工程咨询、投资咨询、清洁发展机制（CDM）项目咨询、项目评估、工程造价，项目管理（代建）、拍卖、进出口代理、物资供应等多项服务的大型企业。

　　利用集团化优势，取得更大发展空间

　　在当前整体国际经济下行的趋势下，有效利用集团化优势，无论是从拓展业务方面，还是从抵御行业风险的方面，都有着非常显著的作用，其影响主要有如下几个方面：
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\r\n　　第一，通过整体资金流动，为各子公司提供了更有利的条件，对提高各子公司自身业务的竞争力有明显的帮助。
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\r\n　　第二，通过整合内部资质和资源。有效地提高集团整体专业化程度，加强分子公司平台业务衍生能力，帮助子公司更加健康的发展。
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\r\n　　第三，通过建立完善的信息沟通机制，有效的加强集团内部各子公司间协调。
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\r\n　　第四，通过明确各子公司的定位及未来发展方向，提升集团整体业务专业性。

　　直面金融危机，挑战与机遇并存
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\r\n　　自2003年国信招标集团成立了国际业务部（现北京国信国际贸易有限公司前身）后，当年的代理合同金额就超过了5千多万美金。自此国际贸易业务便成为集团继招标之后的一项新的利润增长点。2008年这场突如其来的金融海啸，对贸易领域产生了巨大的影响，迫使很多大中型贸易公司实行资金紧缩策略，进入业务休眠期，等待新的机会来临。为了在这场金融风暴中保存实力，使得众多大中型贸易公司不敢贸然采取行动，从而给北京国信国际贸易公司带来新的机会。
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\r\n　　国际贸易业务作为整个国信集团的业务链上的一环，相比其它单纯做贸易的公司，有较为固定的业务来源及收益，因此在这场经济危机中，资金没有受明显的影响。在08年，国际贸易公司新增的援外项目，取得了比较好的尝试和效益。因此在09年，肯定要在该业务领域加大发展的力度。同时建立多种贸易渠道和资源，利用自身优势开展一些见效快、风险低的新型业务。
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\r\n　　北京国信国际贸易公司作为国信招标集团招标业务的延伸，以前一直借助于招标公司的主营业务的发展。现在集团的成立，可以使业务资源能得到更好的整合，充分发挥集团公司的整体优势，与此同时，加强集团各个分公司间的沟通和联络，密切关注他们的一些后续业务，为贸易公司争取更多的业务。另外，在进出口领域，除了继续发展传统业务外，还将拓展化工、塑料、有色金属等原材料的进出口代理和自营贸易业务。因此，在这场金融危机的影响下，对贸易公司来说也是一个新的机遇。我们相信在集团的领导下，贸易业务一定能步上一个新的台阶。
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\r\n　　诚信为企业成功的基石
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\r\n　　诚信是国信招标集团发展的根本，这点不仅体现在对客户的服务上。同时，也体现在对股东和员工的责任心上。在企业发展的这九年里，集团对股东一直有着非常稳定的投资回报，同时稳定的收益使员工对企业的信心也越来越充足。国信集团的成功正是源于集团本身固有的诚信和责任；源于集团可持续发展理念；源于集团永不满足现状，不断开拓进取的态度。
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\r\n　　国信招标集团从成立之初就担负起招标行业的旗帜作用，在企业发展的过程中，通过业务领域的不断扩展，公司规模的不断扩大，最终成立了集团公司。展望未来，陆总希望企业可以通过集团化进程，不断提高自身竞争力，使整个集团的经济效益能稳步增长。并希望国信集团永远保持旺盛的生命力，也祝愿集团能够年年创佳绩，明年更辉煌！（中国采购与招标网　魏娜、任平独家报道）