提升自我 超越自我

 —专访国信招标集团总裁助理兼招标业务六部总经理刘仁和

　　回顾过去，九年风雨历程，国信人用务实、真诚和积极树立起了国信独有的品牌和文化魅力。值集团成立之际，国信招标集团总裁助理兼招标业务六部总经理刘仁和接受了本网的独家专访，引领我们感受着公司发展过程中一步步走向成功的喜悦，感悟着创业型企业文化的精髓，感动着不断追求“超越自我”的精神力量。

\r\n总裁助理兼招标六部总经理　刘仁和

　　创新发展 超越自我

　　中国采购与招标网：国信招标集团九年来的发展历程向我们呈现出一个企业从创业伊始到实现辉煌的成长画卷。作为早期进入公司的创业者，刘总能否为我们介绍一下国信发展过程中您感受比较深刻的事情？

　　刘总：感受深刻的地方很多，可以概括为两个方面吧。

　　一是国信成长了，国信做大做强了。就总部而言，从部门数量上说，2002年的时候，国信仅有5、6个业务部门，现在光是招标业务方面就已经有十几个部门了。现在每年承接的招标项目有千余个，如果包含分公司每年有几千个。营业额也大幅度增长，招标收入已经连续3年突破亿元了。
\r\n国信公司成立时的注册资金是3000万，现在是5000万实力大大增强。公司涉及的领域也有很大的变化，从前仅做招标代理和进口代理，发展到现在业务包括工程咨询、拍卖、项目管理、建设监理、造价咨询等等。总之，从各个方面都可以感受到国信的成长和壮大。
\r\n最为深刻的感受之一，那就是国信的品牌树立起来了。现在一提国信，行业内大家都比较了解，很多人都说我们是行业的排头兵。这既体现出领导的多谋善断、注重品牌培养，又凝聚了领导和所有国信人的心血，是大家共同努力的结果。

　　二是国信始终坚持着创新发展和超越自我的追求。市场的竞争环境、行业的发展状况都对我们提出了新的更高的要求。从招标行业现状来说，招标代理机构的数量在急剧增加，招标市场也在急速膨胀。国信走到现在的成功，靠的就是不断的创新和超越自我。而集团成立之后，我们站在更高的起点上，如何继续发展仍然是值得认真思考的问题，我们在行业内是领跑者，没有对自身准确的认识、没有对自我的超越的勇气是很难实现真正意义上的发展的。所以，袁总也说国信走到现在实际上是到了二次创业的阶段。创新发展和超越自我的追求，也是我们今后仍然会坚持的精神。

　　恪守诚信 质量保证

　　中国采购与招标网：您刚才提到了国信品牌的市场影响，能不能介绍一下国信品牌体现的是一种怎样的企业文化？

　　刘总： 在国信的企业文化中有两点是非常重要的。
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\r\n　　一是坚持诚信原则。
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\r\n　　招标代理是服务性业务，如何取得业主的信任是关键。我们做招标代理，必须以诚相待。诚心诚意才能产生信任，有了信任人家才肯托付，才能赢得市场。国信品牌对于我们赢得市场非常有力，如何去要保住市场，就需要依靠诚信的力量。这就是我们与客户之间的诚信。而诚信问题其实不止存在于我们和客户之间，也存在与领导和员工之间。这种内部诚信、和谐的信任关系，落实到企业的发展过程中，表现出来的就是团队精神，这也是我们把企业做大做强的基础。

　　二是坚持严格的质量品质。
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\r\n　　国信做业务一般是从三个方面去保证质量的。
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\r\n　　首先，必须坚持按照国家的法律法规做事。我们都知道做招标有一条高压线，就是国家的法律法规。我们平时做项目时经常与业主沟通和强调招标行业的规范操作的必要性，确保项目的操作不违背国家的法律法规，保证招标结果经得起推敲。
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\r\n　　其次，严格按照国信的招标业务流程程序做事。国信的质量控制有一套成熟的行之有效的业务流程，从某种程度上可以说是国信公司管理和经验的结晶，这个是我们保证招标质量和客户信赖程度的主要原因。
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\r\n　　最后，我们抱有这样的质量理念。我认为质量与市场是碗与饭的关系。我们把碗看成是公司的规矩和品牌，把饭看成是市场。在遇到两者冲突的问题时，我们这个宁可丢一份饭，也不能砸了我们的碗，不能丢掉品牌。国信品牌是个金牌，是多年培育出来的，是我们需要用道义和责任去维护的金牌。

　　在一个企业的发展过程中，企业文化起着非常重要的核心作用。当企业发展到一定程度的时候，仅仅依靠管理制度是很难挖掘出员工的创造性和潜力的，更多的成就感、归属感以及对公司的期望感都是要靠文化去激发的。
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\r\n　　事实上，一个企业文化是多元的，并随着企业的成长而不断完善的。九年创业，我们依靠诚信、创新与质量的企业文化，打造了我们的品牌和辉煌。集团成立后，面对着二次创业和新的市场挑战，我们的企业文化也需要注入更多的内涵并不断总结和提升。比如未来发展中企业核心文化与团队亚文化的和谐统一，集团的CI建设等方面，都是需要我们不断努力完善的。

　　提升自我 共创辉煌

　　中国采购与招标网：集团成立之际，您对集团未来发展有怎样的展望和祝愿？

　　刘总：国信招标集团成立后将以招标代理为基础，发展多元化业务，以“超越自我、创新发展，保持招标行业领先地位，成为中国最值得信赖的采购和工程咨询专家”作为集团公司发展的远景目标。这一愿景，也是我的心愿。
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\r\n　　集团公司的战略目标定位非常准确，招标代理是我们的优势，也是我们的基础业务，这个方向我们应该坚持。发展多元化业务这个目标实现起来并非一蹴而就的，多元化的新业务很多都是我们原来不擅长的，在信息资源、技术资源、业务人员、业务经验方面都需要做很多努力。在新的形势下，想要保持国信在行业内的领先地位，就需要我们要有足够的准备和信心，要有创新和超越自我的勇气，要付出百分之百的努力，来实现这个目标。

　　说到这里，作为国信公司的一名老员工，我提两点希望和大家一起共勉吧：
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\r\n　　第一，希望大家都能够珍惜国信这个品牌。作为国信的一员，有这样良好的平台和机会完全可以施展自己的才能，应该感到幸运。所以我们应该加倍珍惜并保护好这个品牌，这个大家的金牌。
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\r\n　　第二，希望大家都能尽可能提高自身的素质。公司为员工提供的平台再好，员工也需要自身努力施展才能取得发展。没有过硬的本领就等于浪费了这样的舞台。所以，员工应该思考怎样与国信一起成长，一起提高，这是对公司对个人都很重要的事情。
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\r\n　　如果在未来国信的舞台上活跃着一大批业务精湛的项目经理，集团的愿景就会变为现实。我相信通过大家共同的努力，国信招标集团可以实现和谐发展，既能实现自身素质的提高，也能超越自我，实现我们二次创业的辉煌！（中国采购与招标网　马颖全、任平独家报道）