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政府投资项目有了“好管家”


 发布时间: 2017-05-22     

   “有了代管办的业务指导,我们工程的前期手续办得很顺,很快就批下来,还节约了一大笔资金。”近日,提起项目代管带来的效益,华林经济开发区柯金美赞不绝口。该开发区在支一路市政工程中,经区代管办审查建议,督促招标代理单位修改,使工程造价比原来减少近20万元。

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  柯金美所说的代管办,即城厢区政府投资项目代管办公室(简称“代管办”)。今年5月份,城厢区率先推出项目代管制,即选调相关工程专业技术人员设立区代管办,根据项目业主委托,对总投资100万元以上,且政府投资占总投资半数以上的建设项目进行组织、协调、管理。主要在设计优化、主要材料选定、信息价采用、质量安全监督等重要环节,督促施工和监理,对项目实行全程服务。

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  据悉,推行项目代管以来,已受理委托代管项目12个,提出并被采纳的合理化修改意见和要求98条,仅已动工的4个项目就削减工程造价350多万元,合理降低投资总额19.4%。

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  专业代管,人员外行变内行

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   11月24日,城厢区建筑设计院工程师喻劲松来到文献中学教学楼建设现场,检查这个项目独立基础施工情况。从今年4月进入招标程序以来,喻劲松就代表区代管办无偿跟踪服务该项目。专业人员代管项目,彻底改变了以前政府投资项目“行政部门+项目业主”的管理模式。

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  据区建设局陈攀介绍,“行政部门+项目业主”管理模式,即通过发改、财政、建设等部门以及项目业主,对项目建设实施过程相关事项的确认与监督来进行管理。政府投资项目的业主有:建设单位、临时机构、行政管理部门和国有企业四类,这些项目业主往往由于缺乏专业知识,或人员不稳定、专业不精,或职责不清、营利性欲望强等原因,导致项目工期一拖再拖,造价一加再加,工程进度、质量不理想的现象屡见不鲜。

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  建设领域是腐败案件多发区,如何防止“工程上马,干部下马”呢?针对建设项目业主自身缺乏相关知识,对工程设计的合理性、经济性及材料选定、工程量变更、造价增减等实质内容缺乏辨别判断能力,较易陷入陷阱,城厢区经调研,提议政府投资项目建设实行代管制,以发挥对施工单位、监理单位的监督作用。于是区代管办应运而生,从区设计院、经济开发公司抽调6名懂技术、会管理的建设专业人员组成。

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  莆田科技学校计划投资1500万元,新建1栋学生宿舍楼。尽管前期手续刚开始,但与以前相比,业主林文木感受颇深:“有了代管办,我们采取错开程序同步办理的方式,至少省了2个月。”他告诉记者,宿舍楼原设计楼梯结构不合理,因为自己看不懂设计图纸,也就没提出意见。可专业人员发现后,及时提出更改方案,使设计方案更合理、更优化。

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  据了解,专业人员代管项目后,建设项目监管人员由外行变内行,对政府工程进行科学管理,运用价值分析,剔除使用价值不高及费用较高的项目,做到既让使用单位满意又节约了财政投资,达到1+1>2的效果。此举改变了原先“谁使用、谁建设”的“一次性业主”建设管理模式,也减少了政府投资工程领域的腐败风险。

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  规范运作,环节粗放变精细

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  5月8日,莆田五中新校区学生食堂项目重新公开开标,中标价由原来的980万元降至682万元,节约造价近300万元。

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  原来,区代管办根据需要,聘请造价顾问对该工程预算进行咨询和把关,并对设计图纸提出合理化修改意见7条,促使造价咨询单位、设计单位及时调整了信息价套用月份等,有效降低了工程造价。该工程现场代表尤伟雄说,工程真正达到了“估算控制概算、概算控制预算”的投资控制原则,工程总投资被牢牢控制在立项的750万元内。

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  过去,政府哪个部门要投资建设工程,均通过一个临时机构来管理项目,既做运动员,又做裁判员,以致超计划、超预算、超标准的“三超工程”较多。加上项目业主不同,在施工过程中存在较大随意性,工程腐败较难避免。

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  实行代管制后,代管办按规范程序把关工程联系单、现场签证,并明确规范了9个重要环节的操作程序。同时,把好项目设计“优化关”、工程建设“监理关”和“结算关”,减少不合理的费用支出,提高了投资效益。

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  城厢区文献中学教学楼工程施工图设计时,区代管办建议设计单位把钻孔灌注桩基础更改为独立基础,仅此一项就降低造价8%,且减少了施工难度和工期。校长林伯钦深有体会:“过去各建设单位(使用单位)自行建设,其工程建设只不过是‘副业’,而区代管办的指导、监督,促进了相关单位贯彻落实国家以及省、市、区的建设政策法规比较主动、自觉和到位。”

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  以代管办为平台,城厢区通过实施有效监督,防止了各种不规范行为的发生,从而确保了工期不再“马拉松”,投资不再“无底洞”,质量不再“豆腐渣”,干部不再“落下马”,真正成为“政府项目好管家”。

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  施工现场负责人郑汉钦告诉记者,实行统一管理,我们若发生违规违约行为,很可能失去政府工程这个大市场,因此,保质量、树形象才是理智的选择。

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  全程监管,职责缺位变到位

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  10月24日,城厢区代管办工作人员陈华英来到文献中学,会同项目业主与施工单位、监理单位签订《建设工程廉政合同》,并在施工工地专栏公示。如今,该区已在预防腐败网专门开辟“政府投资项目代管专栏”,对代管项目规模、招投标情况、中标单位、工程造价、进度款拨付、工程进展情况实时公开,接受社会监督,增强政府投资项目透明度。

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  “不管工程大或小,恐怕干部‘吃’不少。”以前,每项政府投资项目一动工,就常遭群众议论。针对症结,区代管办全程监管政府投资建设工程,严格履行基建程序,初步完善了政府投资项目建设管理体系的基础环节。

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  同时,针对工程监管中的一些具体事项,先后制定了代管项目管理规程等管理制度,从而使项目建设全过程置于业主和代管办监督管理之下,确保对项目建设监管全程到位。

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  11月25日,记者在莆田五中体育馆项目工程施工现场采访了解到,代管办驻地技术人员方志杰从工程一动工,就驻扎进来,对技术性环节、监理“五大员”是否到位等进行把关、监督,一直到工程完工。

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  此外,城厢区还对政府投资的代管项目实行廉政监督。区纪委常委吴智杰说,统一代管后,区代管办成为纪检监督部门的集中和重点监管对象,便于监督管理;而代管办用专业机制、制度等手段,对政府投资项目实施面对面、零距离、全过程、全方位的廉政监察,推进了工程建设领域廉政建设。

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