2008年底，国信招标集团有限公司招标业务五部以竞争性谈判方式，中选中储粮油脂有限公司国债项目的招标代理工作。该项目属于国家2008年第四季度1000亿拉动内需项目的一部分。在部门全体员工的辛勤工作下，该项目进展迅速。 \r\n 第一期中储粮油脂公司启动了四个油脂库的建设：武清库、镇江库、日照库和东莞库。其中除东莞库外，其他项目都要在当地标办进行招标。我们克服了集团公司年底正在变更公司名称及各地标办不同流程和要求的困难，迅速赶往各地，在5天内完成天津、江苏和山东的招标代理机构备案以及武清、镇江和日照三个标办的项目备案，为项目启动争取了宝贵的时间。 \r\n 本次工程项目大部分须接受各地方标办的管理，因此，首先要搜集熟悉各地方标办的管理规定，工程造价信息，学习地方标办的招标文件范本，在此基础上进行招标文件的编制。在充分研究地方标办相关规定的基础上，针对本次国债项目特点，通过与当地标办进行有效的交流和沟通，对招标文件条款作了必要的修改和调整，以充分反映项目的实际需求。 \r\n 从招标工作准备阶段开始，我们就一直通过工作联系函的方式，与业主建立有效的沟通渠道，通过13期的工作周报以及不定期的工作情况总结等形式，及时有效地将项目招投标工作和相关的其他信息向中储粮油脂公司和各建设单位反馈，同时，我们与设计、跟踪审计、施工监理等协作单位建立了良好的沟通渠道，为项目建设群策群力。 \r\n 招标业务五部的全体员工加班加点，放弃了节假日的休息时间，从项目前期开始，项目经理就常驻建设单位现场，并根据项目进展合理调配人员陆续到达现场进行服务，有的项目经理在现场连续工作2个多月。油脂库项目招标代理工作时间紧、任务重、工作难度大，项目现场基本上都是在比较偏僻的郊区，交通和办公环境都不方便。但是我们克服了种种困难，在短短几个月时间里，工作进展取得显著成效。 \r\n 2009年3月10日，在镇江召开的中储粮油脂有限公司国债项目建设工作（扩大）会议上，业主对我们这一阶段招标工作取得的成果给予了充分的肯定。接下来该项目后期配套工程招投标工作量仍很大，并且十分关键。我们将总结前阶段工作的经验和不足，继续发挥吃苦耐劳的精神，抓住机遇，迎接挑战，做出更大的成绩。（国信招标集团招标业务五部） \r\n |
