2009年上半年，江西省赣州市招标投标中心全力做好“保增长、保民生、保稳定”相关工作，落实江西省“廉政阳光工程”建设，通过开展一个主题活动，抓好四项业务工作，夯实五项基础建设，推动招标投标平台向前发展，政府采购、建设工程交易、产权交易和土地交易业务成交总金额18.71亿元，为地方经济平稳较快发展作出了贡献。 \r\n 主题活动扎实有效 \r\n 该中心开展了以“践行科学发展观，提高机关效能”为主题的活动，着力改进机关工作作风，取得了明显成效。一是思想认识得到提高。二是工作作风建设注重见实效，大大缩减了政府采购时间。赣州市本级办公设备政府集中采购由中心实行每周定期询价采购；该中心收到赣州市财政局审批后的《赣州市市本级政府采购申报表》，若采购需求明确、采购人积极配合，从制作采购文件、公告到开标、评标，一般情况下要求在3个工作日完成；对国有产权交易项目，该中心做到提前介入、主动上门与产权单位联系，变被动服务为主动服务；对市重点工程、“六大片区”、承接产业转移等项目的进场招投标，优先安排场所、优先抽取专家。三是建立制度保长效。要求中心全体人员强化落实意识、发展意识、廉洁自律意识等“八项强化”工作，并将其纳入中心的目标考评。四是宣传造势。精心制作了主题活动党建宣传栏，内容丰富、可读性强，营造了学习氛围，受到广泛关注。 \r\n 该中心继续推行双休日、节假日提供开标评标场所等服务，满足重点工程、民生工程等项目的招投标需要。 \r\n 实现经济和社会效益双丰收 \r\n 该中心克服了少数采购人不理解、不支持、不配合等不利情况，采取有力措施，改进工作方法，在没有办公设备协议供货、任务十分繁重的情况下，想方设法提高采购效率，完成各项采购任务，使采购项目既节省资金，又缩短采购时间，较好地履行了政府集中采购机构的职责。上半年，该中心共完成采购83批次，采购金额3660.81万元，与预算价相比节约资金347.57万元，节支率8.67%%。其中，赣州市人大常委会数字会议及门禁签到系统项目通过公开招标，中标价68万元，与预算价相比节约资金27万元，节支率28%，得到有关领导的好评。 \r\n 他们向赣州范围内的招标代理企业下发了《关于招标代理机构及工作人员在招标代理活动中存在问题的通报》，指出了招标代理机构和工作人员在招标活动中存在的问题和不足，要求招标代理机构立即整改，进一步规范招标代理活动的行为，提高服务质量和工作效率。 \r\n 夯实基础强内功搭平台 \r\n 该中心从完善制度建设入手，建立起10多项制度，初步形成了以制度管事管人的良好局面。 \r\n 同时，他们完善信息化建设、场所服务功能、专家抽取管理以及网站信息发布功能。他们在全省设区市率先开发启用建设工程招标投标信息管理系统之际，又着手对政府采购信息管理系统进行进一步的细化和调试。该中心还建立了招标投标违法行为记录综合平台，及时保存业务监督影像资料，对网站进行改版，使栏目设置更科学合理，进一步方便各县（市、区）发布信息，确保信息发布规范。刘义生 刘友春
\r\n \r\n |
