刘荣艳 \r\n \r\n 今年以来,武汉石化分公司强化炼化“三剂”采购和使用管理成效显著,1至10月化剂吨油费用低于总部考核指标,位列沿江企业第二名。 \r\n \r\n 炼化“三剂”采购和使用管理是武汉石化分公司今年重点工作之一。一年来,该公司生产调度处与公司行政监察处、物资、安环、机动处等单位密切协作,在建章立制、规范管理等方面做了大量艰苦细致的工作。 \r\n \r\n 一是修订了《 化工原材料使用管理制度》、《武汉分公司化工原材料抽查分析管理细则》,编制了《进厂化工原材料质量标准及检验计划》,从严执行。二是规范炼化“三剂”需求计划管理,从5月份开始,由物资处根据化剂品种进行询比价或招投标方式采购,使“三剂”独家和指定采购展开较去年同期有明显好转。三是积极推进招投标工作,完成了22个化剂品种的招标,其化剂品种单价均低于总部指导价或BW系统内采购价格。四是严格考核各装置化工原材料使用,分装置下达了化剂消耗考核指标,每月考核兑现。该公司催化、联合等多家单位固化剂费用未达到力争指标,2-3个月没有拿到该项目的奋斗目标奖。 \r\n 上述举措的实施,夯实规范了化剂管理,1至10月该公司吨油费用为15.83元/吨,低于总部16.08元/吨的考核指标,较2008年同期有大幅降低,仅次于安庆位居沿江5家炼厂第二。 |