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完善分段管理机制


 发布时间: 2017-05-22     

  本报讯 转变采购理念、完善分段管理机制和规范采购业务成为总后东北军用物资采购局今年采购工作的新思路。

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  据了解,该局日前通过走访调研、座谈讨论、会议研究等形式,集中时间、人力,深入学习贯彻总后和局党委扩大会议精神,并认真总结评估近4年来该局实行采购业务分段管理机制的做法,明确了转变采购理念、完善分段管理机制和规范采购业务的工作新思路,同时决定从以下几方面下功夫,贯彻落实在军队物资采购机构内部实行分段管理机制,努力实现军队物资采购精细化管理目标。

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  一是严格落实法规制度。坚持把采购的政策法规和制度规定细化为业务工作的具体要求,并落实到采购的全过程;坚持搞好法规制度的经常性学习教育,促进人人知法懂法;坚持对采购活动全过程和法规制度执行情况及时进行跟踪问效。

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  二是严格履行采购程序。按照分段管理要求,进一步细化工作流程,规范采购程序;围绕预选供应商、招标谈判、检验验收、价格审核、后续服务等主要环节,明确具体标准,精心组织实施。

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  三是严格理顺业务关系。强化采购业务管理部门职责,严格按职责分工下达采购任务,按采购实施方案规范采购程序,按采购业务工作流程组织采购活动。

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  四是严格财务审计监管。按照精细化管理要求,对各项消费性开支实行量化管理;按照审计工作有关规定,及时对重要采购项目、专项工程等进行审计;按照各类采购项目标准对运杂费进行审核;按照账物相符的原则,适时复核固定资产。

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  五是严格采购物资储运。不断提高该局由市场采购、企业生产到仓储配送的一体化保障能力。(贺桂春)